创新是大锰发展的不竭动力——开展解放思想再讨论的体会

时代在发展,形势在变化。当前,广西大锰锰业有限公司改革和建设已进入新的时期。为适应新的形势和任务,企业必须以更宽广的视野审视和把握面临的新形势。江泽民同志指出:“解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,是马克思主义活的灵魂,也是我们认识新事物,适应新形势,完成新任务的根本思想武器。”创新,成为我们全面贯彻“三个代表”重要思想的伟大实践,创新,成为我们事业发展的力量源泉。开展解放思想再讨论,是实践“三个代表”重要思想的必然要求,是全面落实十六大精神实现富民兴桂、建设小康社会的重要举措,为企业如何提高广大员工的思想…     

中国企业真的崛起了吗？

有一天和一个朋友逛超市，居然谈起了中国企业崛起和跨国企业没落的严肃话题。     

论国有林区经济发展的微观机制-市场机制

一、国有林区经济发展面临的问题 我国国有林区是指以138个木材生产为中心的国有林业企业.总经营面积3516.6万公顷,有林地面积2286.5万公顷,占全国有林地面积的20.8%,有林地蓄积20.05亿立方米,占全国有林地蓄积的26.4%.可见,国有林区在国家林业产业中占有重要地位.但是,长期以来林区以木材生产为中心和边生产边建设、甚至先生产后建设的经营思想指导下,使国有林区正面临前所未有的严重问题.     

尤科斯祭起最后一张牌

目前尤科斯公司已经意识到，如果公司不能按期缴纳拖欠、逃避的税款和罚金，它将面临企业破产的悲惨结果。万般无奈之下，尤科斯石油公司向俄罗斯政府提出“用股票抵债”的建议，俄政府却迟迟不愿对此做出表态。     

虚拟企业的网络合作精神及内在要求（上）

虚拟企业是基于计算机网络支撑、为及时抓住特定的市场机遇而组建的一种本质为诸种企业核心能力的互补性联合的动态组织合作模式,它是知识经济时代一种重要的组织形式。由于虚拟企业的特殊性,它在企业文化建设的很多方面有别于传统企业。本文从虚拟企业文化核心及内在要求出发,浅析虚拟企业文化的塑造。     

在华韩企如何突破“水土不服”？

不要以为只有到了太平洋的那一边，才存在“跨文化管理”，即使同属儒家文化圈的中韩之间也存在“厚障壁”。韩国企业在中国的坎坷，足可引起我们对跨文化管理的重视。反过来，当中国企业走出国门时，又当如何做呢？     

建全技术创新体系 做强做大企业集团

中国葛洲坝集团公司坚持“科学技术是第一生产力”的指导思想,成立30多年以来,积累了雄厚的技术实力、人才优势和优良的科研、试验基础。改革开放以来,特别是1997年集团公司技术中心组建以来,积极探索、科学合理地整合科研资源,逐年加大技术人才引进培养、技术交流合作、墓础设施建设、仪器     

紧逼问题管理

“有问题就有发展机遇,发现问题是管理的开始,解决问题是管理的过程,自我绩效改进是管理的目的。”