海关的服务金桥

“我公司系长春富奥—江森自控汽车饰件系统有限公司，主要从事为一汽—大众提供仪表板和座椅等汽车部件。由于近期“大众”突然增产，且2006年3月22日和24日，两批原材料由于运输原因，两次均无法正常通关和验货．致使我公司进口原材料不足，工厂生产将要中断。开发区海关得知这一情况后，急企业所想．帮企业所难，采取了应急措施．上下协调配合，最终特事特办加急放行货物．保证了原材料及时到厂．使我公司避免了上百万元的经济损失……对此．特向开发区海关全体关员表示深深的谢意和诚挚的问候。     

应该制定公司蓝皮书，告诉大家企业的目标

不管陈朗愿不愿意承认，朗内公司已出现停滞现象。 企业一旦陷入停滞的陷阱里，管理者经常有着强烈的“无计可施”和“闭塞”的感觉。像许多企业一样，朗内公司正在由创业型向管理型转型，这是企业兴衰的关键时期，是个惊险的一跃。     

论独立董事制度存在的问题及对策

我国上市公司治理结构不尽完善，大股东及管理层侵占公司利益主要是中小股东利益的问题比较突出，因此，出现了建立独立董事制度，完善公司治理结构的呼声。2001年8月16日证监会出台了《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》（以下简称《指导意见》）。2005年末修订后的公司法又明确：     

完美风暴

自《直销管理条例》出台半年多来．安利、雅芳等直销企业纷纷加大了在中国市场的投入．安利一次性追加投资12亿美元扩大生产规模．雅芳则计划每年新开500家专卖店，原本沉寂了多年的直销公司，也迫不及待地发表“重振江湖”的声明，直销行业再度群雄鏖战．硝烟四起。     

公司无边界

一个“无边界”的公司，要把围墙推倒，让供货商和用户成为一个单一过程的组成部分，还要推倒那些不易看见的种族和性别藩篱，这就要求把团队利益置于个人之上。一般公司都会对发明者或是想出好主意的人进行奖励，而作为一个无边界公司。它将不再仅仅奖励千里马，而且要奖励伯乐，奖励那些甄别、发现、发展和完善了好主意的人。此举促进了公司的各级领导与他们的团队一起分享而不是独占荣誉。同时无边界的公司还将向其他公司的好经验好主意敞开大门。“每天发现一个更好的办法”成为推广无边界行动时最流行的口号。     

“第一代互联网”的毕业生

那些曾在第一代互联网公司里打拼多年的高管们,利用其敏锐的触角、丰富的经验和深厚的人脉及资本,已成为中国新一波互联网创业潮的主力军     

我国外资企业转移定价的分析研究

改革开放带来大量外资企业涌进。无论外资企业投资经营形式怎样,它们多是某跨国大型集团的成员。集团的分支机构或子公司所进行的一切商业经济财务活动,均是以整个利益集团的全球化战略目标和获取利润最大化税负最小化为最终目的的。因而,它们会利用转移定价等方法来实现赢利的目标。因此,我们必须清楚地认识了解转移定价,分析研究它的常规,从而制定控制跨国企业实行转移定价的措施,达到应收尽收、维护合理合法的税收利益。     

卖出的是一种长期的增值服务

姓　　名：邹磊性　　别：男年　　龄：30岁公司名称：深圳市启易技术有限公司员工人数21人职业生涯：1993年毕业于上海交大1993－1995年服务于杭州东方通讯公司1995－1999年服务于深圳华为通讯技术有限公司2000年开始筹备自己创业，同时进行产品研发2000年6月正式注册公司听说启易公司的事情后，我一直觉得该见见他们，一群号称骄子的人，放着金饭碗不端，跑出来自己创业，也委实精神可嘉。果然邹磊完全是一个想象中的技术人士。个子不高，带眼镜，整体偏瘦，不时推推眼镜像小学数学老师，他和搭档葛霖一起创办了这个听上去像“起义”的软…