流程再造中后台业务操作风险及防范

为适应市场环境,实现自身发展战略,以最大程度满足客户需求和有效防范风险为出发点,国内商业银行进行了一系列的业务流程再造.业务流程再造降低了前台操作风险,节约整体成本,但是前台业务存在的操作风险将伴随着业务流程再造而后移.本文以介绍业务流程再造中后台业务操作风险类型为基础,深入分析风险产生原因,并提出相应防范措施.     

“以大代小”火力发电企业的价值评估

在火力发电行业进行“以大代小”技改工程后,为了解决“一厂多制”的问题,需要对完成“以大代小”技改项目后所产生的新发电企业进行价值评估。在评估过程中,应明确价值类型,充分考虑租赁的资产、委托运行维护管理等要素对企业价值的影响。本文对大型火电发电机组的生命周期进行了分析,并在此基础上提出了对“以大代小”新火力发电企业进行收益测算的“三阶段测算模型”。     

新经济条件下产业网络化发展及其启示

产业网络是一种新型的组织协调方式,是产业组织的创新.新经济条件下,企业的生产经营活动已经突破了产业系统自身的边界,产业网络化合作已经成为了企业发展的普遍选择,成为企业发展中新的生产经营方式.本文着重探讨产业网络的内涵,并对产业网络组织进行解构,在此基础上对产业网络的类型进行归纳,最后通过成本收益的简单分析探讨产业网络存在的效益空间.     

招商培训:到什么山上唱什么歌

<正> 如今的招商会都少不了对加盟商的培训。招商方的实际需求各异,参加招商会的客户类型也不尽相同,因此成功有效的加盟商培训应该对会议目标和参会对象进行评估与分析,在此基础上规划培训课程及选择合适的培训讲师,并结合现场情况进行演绎。1.确立立体化的招商会目标成交当然是招商会的首要目标,但遗憾的是,很多企业将其当做招商会的惟一目标,这必然使培训效果大打折扣。以成交为惟一目标,培训无疑会更多地采取功     

城市规划为了谁

城市规划是指导城市发展的基本蓝图和首要原则。近年来，我国的城市规划工作取得了很大成就，但是，总体来看“规划编制”普遍不被百姓关心，规划成果被博得喝彩更是寥寥。因为被规划的城市不问大小，被规划的地区不问东西，都强调“大绿地、大草坪、大水面、隔离带、大广场”等等口号，一提口号，给人的感觉往往是“放之四海而谐准”。但全国各个地方千差万别，大城市和小城市面临的情况也各不相同，若对此视而不见，城市规划只能是圈地画圆--。     

试论商业银行前台业务操作风险的类型、成因及防范

前台业务操作风险是商业银行经营中面临的一项重要风险,特别是在近期银行业大案要案频发的情况下,前台业务操作风险已成为银行风险的重要根源和管理难点。本文在对前台业务操作风险的类型和产生原因进行深入分析的基础上,提出了相应的前台业务操作风险防范对策。