阿米巴经营模式的应用研究——以G房地产公司为例

随着经济的发展,管理方式要求的提高,粗放式的管理模式已经不再适合现代企业的管理要求。稻盛和夫提出的阿米巴经营管理方式契合了现代管理企业的要求,越来越受到企业的青睐。G公司长期以来一直处于亏损状态,为了扭转局面,公司引进了阿米巴经营模式,改善公司经营业绩。     

企业市场营销战略创新策略

市场营销对一个企业的持续健康发展有着不可忽视的影响,然而市场营销的理念也不是一成不变的,它是随着时代的进步而不断地变化。特别是像进出口分公司这类企业更需要了解市场,做好营销策划。本文针对企业市场营销的战略创新分析展开探讨。     

企业财务风险管理控制研究

本文基于会计学、公司战略与风险管理相关知识,采用调查研究法、案例分析法,对企业财务风险管理控制展开研究。本文首先通过对企业的调查研究,发现企业财务风险管理出现的各类问题,结合实际情况进行原因分析;然后以上市公司*ST华信财务危机的案例展开分析;最后总结企业财务风险管理的相关措施。     

智力资本、 战略柔性对中小企业技术创新能力影响的实证研究

本文通过构建智力资本、战略柔性和企业创新能力之间的关系模型， 运用SPSS和LIS-REL软件， 对收集的138 份有效问卷进行实证分析。研究结果表明， 智力资本对战略柔性和创新能力都具有显著的影响作用， 而战略柔性中的资源柔性对创新能力的直接影响不显著。由此可以得出战略柔性和智力资本对我国中小企业技术创新能力有着重要的影响， 因此我国中小企业应该注重这两方面能力的提升。     

俄罗斯农业发展战略及未来政策研究

近年来,受播种面积、生产效率、替代政策等影响,俄罗斯农业发展迅速,为俄罗斯粮食安全提供了有效保障。目前俄罗斯农业存在生产结构不均衡、生产水平低、基础设施落后、土地政策不完善等问题,为了提高竞争力,需要改善现存问题并调整农业发展战略,推动农业由进口替代向出口导向转变。     

试论农业银行业务经营中的成本控制

成本控制,顾名思义是指企业运用以成本会计为主的各种方法,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额作比较,衡量经营活动的成绩和效果,并以限额管理原则纠正不利差异,以达到提高工作效率,改善企业经营成果的一种内部财务监控程序。而农业银行的成本控制是指农行在成本形成过程中,对成本形成的每一项具体活动,进行严格的监督,及时发现偏差,采取相应措施加以纠正,使每项具体活动或全部的费用开支,被限制在原来规定的范围内。     

全球金融购并浪潮与中国金融业的现实选择

一、引起金融界购并成风的原因。首先，金融市场的激烈竞争使商业很行的盈利能力大幅降低。穷则思变，并购不失为提高其经营绩效的有效捷径。从吸收存款来看，商业银行受到证券公司、投资银行、共同基金、信托投资公司、保险公司甚至提供网上银行服务的高科技公司的残酷挑战，金融资产所占份额逐年递减。金融市场的充分发育使银行存贷利息差进一步收窄，资产收益率大幅萎缩，传统的利润来源不断受到金融市场的侵蚀，必须开发新的利润来源。