无言的企业文化

在上一期，周施恩博士对我国企业文化的“黑箱”进行了破解——从宏观和微观两个层面，对我国企业文化难以落地的主要原因进行了深入分析，并提出：领导的勇气、恒心与扎实的行动，是推动我国企业文化变革的主要动力和关键环节。接下来的问题是，已经鼓足勇气的企业领导应该做些什么？怎样才能化无形的文化为有形的力量呢？作者将在本期进行探讨。     

中国共产党执政思维转化及其动因研究

中国共产党历经革命、建设和改革,其自身也由一个革命的党转变成了一个长期执政的党,相应地中国共产党领导和执政的思维也在实践与社会发展中不断转化,这种转化的动因来自于社会环境、执政条件、历史经验以及党自身建设的内在要求。     

死去活来互动通

走了不少弯路的Hdt互动通终于在技术与市场之间找到了平衡,并回归到商业价值的根本     

实事求是争先发展经济 力争三年跨入全国百强县市

实事求是争先发展经济,力争三年跨入全国百强县市,河津市委、 政府决心与时俱进,创新理念,率先发展,加强领导,强化措施跨入百强。     

应对危害型通货紧缩的成本策略

通货紧缩是与通货膨胀相对应的经济现象，是指商品与服务价格普遍的持续的下跌。生产能力过剩导致社会供给大于需求，促使产品与服务价格不断下跌，进而形成通货紧缩。通货紧缩分为无害型与有害型，无害型通货紧缩导致的价格水平下降，常常是由于技术进步加快，降低了生产成本，从而促进产品价格下降，它将价格水平的下降与技术进步、经济增长融合在一起，会促     

新官不理旧账者戒

在对某单位处级领导实施经济责任审计时遇到这样一件事。该领导的前任因滥用职权、将单位的资金大量地借出,谋取私利,到期后资金无法收回,给单位造成巨大经济损失。根据事实,法院已依法对前任作出了判决。该领导接任后,对前任遗留的数百万元债权未接手,而是将清理催收工作交由与前任搭班子的书记负责,半年后书记调离,清债小组随之瘫痪,清理工作从此无人问津,有些本已胜诉又有法院财产保全判决的经济纠纷,由于没人过问、没有进一步采取措施而错过了追偿期成为呆死账。该领导调离时对其任期经济责任提交了离任报告,在对后任交接未尽事宜时只字未提账面上反映的前任遗留的经济事项,使这些遗留问题的解决希望更加渺茫,且经济案件的诉讼时限已过,国有资产的损失已成定局。