"绿洲"演绎中国麻文化精华山西绿洲纺织有限责任公司的发展历程

绿色,青春和活力的象征;绿洲,黄土地的梦想. 多少年来,在山西重化工经济结构中,人们期盼着山西纺织工业的崛起,更希望拥有能够生产绿色纺织产品的企业.如今,这个梦想已逐步变为现实,位于太行山南麓,沁河流域的山西绿洲纺织有限责任公司,就是一家在经济结构调整中成功登陆的企业,该公司董事长李德茂靠自己远见卓识的智慧和艰苦创业的拼搏精神,带领自己的团队,经过十余年的艰苦努力,把一个只拥有不足两万枚纱锭、濒临破产的小型棉纺企业拓展为一个拥有国际先进设备、国内一流工艺技术水平、连续11年盈利的大麻纺织企业,令人刮目.     

两会：MBA备忘录

“三个代表”入宪：MBA代表先进生产力和先进文化 “三个代表”的内容是每一个人都应当注意的。“代表先进生产力的发展方向”：“代表先进文化的发展方向”；“代表最广大人民群众的根本利益”。     

家用纺织品流行趋势

这是一个要求风格多样化的时代，品位开始从外在向内在过渡，人们开始重视个性需求。面料的重要性日益得到重视，特别强调舒适性和环保性，色彩和风格的变化通过色彩的搭配来体现，在和谐和对比中寻求新的面貌，即在共性中体现个性，体现人文、环境和品质。     

企业核心竞争力的培育

本文对培育企业核心竞争力提出了一些思路。     

企业发展战略刍议

“机遇”一词在《辞海》中特指导致科技新突破的原定研究进程所未料到的偶然事件或机会，其主要特点是意外性，但它的出现有其客观性、必然性和规律性。     

论后现代文化背景下审美评价的转型

本文主要介绍后现代文化背景,阐释审美评价的当代转型(丑到荒诞)以及荒诞的美学意义。     

日本企业文化“潜规则”

世事如棋,上世纪80年代日元经济横扫全球之际,日本企业获得广泛的赞誉,终身雇佣制和集体主义成了国际企业的样板。可当日本经济陷入失落的十年之时,日本企业又因为创新匮乏和反应迟钝成为被批判的靶子。然而迄今为止,在财富500强排行榜中,日本企业比比皆是；在现代市场经济体系下     

略论中国企业跨文化管理的原则与方法

本文阐述了跨文化管理的基本原则,重点探讨了企业实施跨文化管理的主要方法。     

浅谈物业管理企业品牌塑造

现阶段,物业管理企业之间的竞争,日益表现为企业品牌之间的竞争,作为企业管理者必须把创建自己的品牌放到企业战略发展的高度来对待。而物业管理企业以输出“服务”这种无形的产品来谋求生存与发展,就更需要培养公众和业主对企业的认同与信任,需要从服务、文化、管理创新等方面不断完善企业自身品牌建设。