浅析企业全面预算管理

全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体财务安排，是一项重要的管理工具。全面预算管理通过合理分配人力、物力和财力等资源协助企业实现战略目标，监控战略目标实施进度，控制成本费用支出。推行全面预算管理对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着十分重要的意义。     

我国银行业规模经济实证研究

在国内外有关银行业经济的理论研究的基础上，通过3大指标(经营效率指标、成本费用指标、信用风险指标)，对我国4大国有独资商业银行和10大综合性商业银行规模经济问题进行了实证分析。在此基础上，提出了合理建议。     

企业账外资产形成原因及审计方法

外资产是企业违反国家财经法规及有关规定,侵占、截留国家和单位收入,未列入本单位财务部门账内或未纳入预算管理,私自存放任意支配的各项资金和物资。按其账外资产管理方式的不同,大体上分为两种:一种是设置账外管理,用于解决企业职工福利待遇,供企业领导支配和使用;另一种是根本无账,或设置流水账,使资产处于混乱状态,造成国有资产或集体资产的流失。本文就企业账外资产形成的原因进行分析并提出几种审计的方法。一、企业“账外资产”形成的来源和渠道(一)截留收入形成的账外资产1.企业截留对外提供的各种服务和劳务收入。主要是大中型国…     

我国会计国际化进程的理性探索

世界经济一体化的步伐正在加快，企业如逆水行舟一不进则退。在市场经济体制下，商品价格主要受供求关系影响，供给方希望价格高，而需求方希望价格低。在企业内，成本费用核算则主导着定价决策。不同的会计政策和会计方法的采用，将使某个产品成本或是某个企业费用计量不同，盈亏状况就存在差异。因此在多大程度上采用国际通用的会计准则，采纳先进的会计方法，     

加强成本管理 降低成本费用

针对当前企业中资源浪费严重、成本居高不下的问题,文章在列举了我国在加强成本管理,降低成本费用方面的一些先进经验和不足之后,着重讲述了可供借鉴的先进方法及今后应注意的问题。     

工程项目成本咋管理

项目成本质量管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现盈利的目的。下面仅就工程项目的成本预测、成本控制、降低成本三方面进行阐述，以实现工程项目成本的质量管理。     

事业单位的固定资产应计提折旧

事业单位的固定资产是指使用年限在一年以上,单位价值达到规定的标准,并在使用过程中基本保持原来物质形态的资产。包括房屋和建筑物、专用设备、一般设备、文物和陈列品、图书、其他固定资产等。是事业单位占有或者使用的能以货币计量的经济资源,是事业单位完成各项事业任务的重要物资基础。针对事业单位在固定资产管理和会计核算方面存在的实际问题,为保证会计信息资料真实、完整,事业单位的固定资产应该计提折旧。一、计提固定资产折旧,能够如实反映事业单位的资产总量在事业单位的会计制度中,事业单位的固定资产不计提折旧,固定资产从购…     

盈余管理中的成本策划

盈余管理的实质是根据管理当局的需要对企业实际利润进行调整。利用相应的成本核算方法、计算程序、费用分配方法和相应的会计政策等一系列方法的组合或创新,对已发生或未发生的成本费用进行调整,是企业管理当局进行盈余管理的主要手段。成本费用项目的调整实际上是成本策划。一、盈余管理中的成本因素企业管理当局根据需要对企业的实际利润进行调整,无非有三种方式即利润最大化或最小化或平滑。因为利润等于收入减去费用,所以,调整利润的手段就只有两种途径,一种是对收入进行调整,另—种是对成本费用进行调整。因为成本费用的调整更多地涉…     

独立审计的成本费用分析与控制

一、会计师事务所成本的涵义与分类成本是会计师事务所为实现经营管理目标,生产合格审计产品,取得收益补偿所发生的以货币计量的价值损耗。进行成本费用分析有助于提高会计师事务所的经营管理水平,提升其市场竞争能力。当今,审计市场竞争