论基于伦理思考的管理决策

基于伦理方面的思考，管理决策可分为伦理管理决策和非伦理管理决策两种类型。非伦理管理决策仅以法律为导向，而伦理管理决策以伦理规范为导向。伦理管理决策通过对社会作出贡献的方式谋求利润最大化，引导企业实现持续协调发展。     

户口挂靠，外地人才流动的“驿站”

人事代理是社会主义市场经济发展的一种新型的人事管理制度。它向全社会的单位提供了人事方面的配套服务，而集体户口挂靠则是人事代理工作中的重要一环。它为发挥人事代理工作在人才引进、档案保管方面起到了关键的作用。     

人才争夺战取胜『四招』

近年来，人才的争夺已经成为企业激烈搏斗的另一个战场。根据美国《劳动力》杂志报道，１９９９年美国企业花在征才留才管理工作上的费用为１０亿美元，预计到２００３年，这个数字将大幅提升到４０亿美元，许多企业正使尽浑身解数，为的就是赢取有用的人才，因为拥有人才决定企业的未来。科技与人际结合在人才竞争激烈的硅谷，思科公司在招募人才上的努力，一直为人们津津乐道。它同时借助新兴科技与传统人际网络，每近一季雇用的新员工达１０００多名。根据《人力资源计划》杂志的分析，由于思科认为自己是高科技公司，而潜在员工也是科技…     

市场呼唤会展业专业人才

近年来，随着经济的增长，对外交流的日益增多，会展业已成为我国刺激经济增长的强劲引擎，会展业及其派生服务业队伍也在日益增大，并已成为中国第三产业一个重要的方面。上海作为国际大都市，是全国最大的会展城市之一，会展经济已成为城市的一个新的经济增长点。然而随着竞争的加剧，特     

A管理模式的由来

在我国企业管理界有一个说法:中国无管理。大意是,中国没有一套成熟的管理理论。其中一个例证是,在我国大专院校的管理学教案中都是西方的管理理论,而中国的管理学几乎没有。其实,中国不是没有管理理论,而是鲜有众望所归的管理理论。据我们观察,未负“众望”的一个重要原因是宣传不够。为此,本刊与“A管理模式”的创办单位---北京光起管理模式设计有限公司合作,开办一个临时性的栏目“A管理模式”,目的就是加大宣传具有中国特色的管理理论的力度,为提高中国企业的管理水平提供一个选择机会。     

国有企业如何实施人才战略

进入新世纪，企业间的竞争已从过去的成本、产品竞争，转为人力资源的竞争；从过去强调产品与成本的差异化，转为注重从人力资源优势上击败竞争对手。改革开放二十多年来，民营企业得到迅猛的发展以及我国加入世贸组织以后，世界各国实力雄厚的大公司涌入中国市场，在待遇、体制、机制等方面形成强大的人才吸引力，同时，国家政策给人才流动创造了更为宽松的环境和更加优惠的条件。在市场经济的大潮中，国有企业将面临激烈的人才争夺战。因此，国有企业必须尽早实施人才战略，形成吸引人才、培养人才、留住人才和人尽其才的选人、用人机制，…     

打造中国的"软件王国"有"戏"吗?--从北京采用国产软件谈起

最近,北京市政府弃用美资微软集团的软件,而使用国产货,这项决定,在海内外引起了极大的反响,真好似"一石激起千层浪".因为除了涉及资讯保密的安全影响外,在商业和民生方面也有重要影响,可以说,大大刺激了中文软件业的发展前景.