煤炭企业物资供应管理存在的问题及对策

伴随着我国煤炭企业竞争的不断加剧,对煤炭企业内部管理工作的要求也越来越高.企业物资供应管理作为企业内控的重要板块之一,在控制企业生产经营成本,提升企业综合竞争力等方面都有着重要的意义.在此背景下,在对企业物质供应管理的相关概念进行阐述的基础上,对当前我国煤炭企业物资供应管理过程中存在的问题展开探讨,发现其中存在的问题,并结合煤炭企业实际与自身所学知识,就如何解决煤炭企业物资供应管理过程中存在的种种问题提出参考意见和建议:完善相关制度;加强信息化建设.     

财务外包模式浅析

随着企业的经营环境正在发生不断的变化,全球化及日益激烈的竞争、新的组织机构及需求、知识经济还有信息技术及其对企业流程的影响,财务工作的内容也将由交易处理、募集资本、优化税务状况并准备税务申报表、成本管理、实时会计控制、预算制定及进行内部审计、财务状况报告和监督等重点逐步向战略性功能转化.财务外包成为大势所趋,主要有网络财务软件,购进策略,选择性外包,整体性外包等四种模式.     

企业流程再造演进的新路径

企业流程再造为企业生存竞争和发展提供了新的途径和空间。企业流程再造的路径不是单一静止的,而是动态多元化的。本文揭示了BPR正沿着对立统一的三条路径持续演进,它们分别是业务流程高度集成、业务流程模块化和业务流程虚拟再整合。     

走向流程再造的思考

流程再造不容忽视 流程重组或叫流程再造,是一个极其重要的话题。这个话题不单是像长益科技这样的企业非常关注,有关部门也非常关注,因为加入WTO后我们面临着极其巨大的挑战。最近麦肯锡的一篇文章谈到中国的流通业加入WTO后所面临的问题,它提出了我们在几个方面要进行改革,其中一个就是关于流程再造。流程再造是商业企业必须关     

ERP环境下的采购与付款业务风险分析及内部控制设计——基于××企业集团实施ERP的思考

&;#215;&;#215;集团主要经营日用化妆品。该企业集团实行集权管理，由集团总部集中管理全公司的采购、生产、销售、资金。集团为了改善经营管理，于2002年上了SAP的ERP系统，采用了财务、成本控制、销售管理、物料管理这4个模块，从而使企业实现了物流、资金流、信息流的“三流合一”，一定程度上带来了管理增值。因此，本文以&;#215;&;#215;企业集团为例，介绍其在采购与付款流程控制上的成功经验，并对其采购与付款的内部控制设计提出几点建议。     

企业诊断的基础 自我评价模型

自我评价是一种诊断性评价 ,对于企业的持续改进和市场竞争力的提升具有非常重要的作用。模型的建立是任何类型评价进行的重要前提。因此 ,应建立一种自我评价模型 ,并从企业系统的各个方面对模型进行详细的说明 ,然后总结其主要特征。     

浅谈商业网页设计中视觉心理因素的运用

商业网页设计中具体的字体、图形、图象、标志等等,常常表现为点线面、色彩、动静、主次等视觉因素,这些因素的不同使用都会影响读者的视觉习惯和心理变化。本文将分析商业网页设计视觉因素的心理规律,揭示网页设计如何通过视觉因素更有效、更合理的表现与传达信息。     

ERP环境下会计信息系统构建的思考

在ERP环境下,传统的基于会计恒等式和会计循环基础、以手工处理为重要手段的会计信息系统被数据库技术与计算机处理程序所代。以企业价值活动的业务事件为核心重新构建的会计信息系统,从会计数据处理和会计信息生成的过程考虑,先进的技术主要体现在数据库技术与会计信息处理方法类的集合体的构建上。     

构建敏捷供应链

在今天的商业环境中，企业在运行中保持敏捷性和效率是非常重要的。敏捷供应链可以帮助企业对客户的需求作出快速的反应，并减少运作成本。对于一些企业来说，提高客户期望和减少渠道响应时间是很困难的。但是，如果企业能够构建敏捷供应链，就能够及时有效地分销其产品，就会扩大其市场份额。