虚拟联盟:企业未来的战略选择

经济全球化、信息化、网络化带来了科学技术的飞速发展、世界经济的高速增长。面对机遇与挑战，现代企业只有敏锐掌握市场脉搏，建立高度灵活、富有弹性的动态组织形式，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。虚拟企业的出现，为经济发展提供了全新的拓展空间，在此基础上建立科学的虚拟联盟，实现共同价值，是公司疆界向一个无形空间的大拓展。     

浅谈民营企业档案“管”念

在建立健全现代产权制度、构建现代企业制度的今天，民营企业的档案管理在企业生存和发展中日显其重要作用。     

现代企业制度条件下,供电企业党组织如何发挥政治核心作用

在现代企业制度条件下，供电企业党组织必须做到以下几点，才能真正发挥政治核心作用。     

创新是大锰发展的不竭动力——开展解放思想再讨论的体会

时代在发展,形势在变化。当前,广西大锰锰业有限公司改革和建设已进入新的时期。为适应新的形势和任务,企业必须以更宽广的视野审视和把握面临的新形势。江泽民同志指出:“解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,是马克思主义活的灵魂,也是我们认识新事物,适应新形势,完成新任务的根本思想武器。”创新,成为我们全面贯彻“三个代表”重要思想的伟大实践,创新,成为我们事业发展的力量源泉。开展解放思想再讨论,是实践“三个代表”重要思想的必然要求,是全面落实十六大精神实现富民兴桂、建设小康社会的重要举措,为企业如何提高广大员工的思想…     

"杭州湾时代"的慈溪现代物流建设

随着全球经济一体化和信息技术的迅速发展，社会生产、物资流通、商品交易及其管理方式正在发生深刻的变化，物流活动正从传统的仓储、运输服务发展到以信息技术为支撑、融合先进管理方式的现代物流服务。物流产业作为国民经济中一个新兴的服务部门，正在全球范围内迅速发展，其发展程度已成为衡量一个国家(地区)现代化程度和综     

实现国有资产产权化管理

在新的国有资产管理体制中,国有资产管理机构与企业之间的关系不再是一种行政隶属关系,而是以资本为纽带建立起来的出资人关系,对此,必须着力创造实现国有资产由行政管理向产权管理转变的条件,建立与新的国有资产管理体制相配套的企业制度和外部环境。     

现代企业应建立有效的财务管理

自19世纪中叶到现代,财务管理经历了两个阶段,以20世纪20年代为分水岭,之前是传统的理财阶段,之后进入现代理财阶段,后者的进步在于财务管理在研究筹资和投资的问题中,更注重对风险的管理。现代企业效益的核心体现在如何使资金的增值能力发挥到最大。在企业预测资金的需求,决定筹资的渠道和方式,控制风险和失误,有效利用资金等多方面都对企业财务