加强业务品质 注重合规经营 太平人寿北京分公司取得突破性成长

2010年，太平人寿北京分公司年度总保费达23．46亿元，同比增长49．1％，并全面提前达成太平人寿总公司下达的个险、银保、多元、续期等八项任务目标，实现了跨越式成长。在业绩取得突破性成长的背后，该公司是如何走出一条快速稳健的发展之路呢？     

强化科技创新驱动 赋能银行数字化转型

数字化时代已经到来,面对新时代复杂的内外部经济形势,光大银行将坚定战略发展定力,稳中求进,变中求机,进中求新,鼓足勇气,积极开展技术创新实践,深化科技业务的融合,力争金融科技在数字化转型突破性创新,探索建立新型的数字化银行生态体系。     

CEO环境不确定性感知与企业创新模式选择关系研究

基于高阶理论与调节焦点理论,通过中国373家企业问卷调查数据,探讨CEO环境不确定性感知对企业创新模式选择的影响机制。结果表明：CEO环境不确定性感知对企业渐进性创新与突破性创新均具有显著正向影响;高管团队行为整合在CEO环境不确定性感知与企业创新间发挥部分中介作用;CEO特质调节焦点正向调节CEO环境不确定性感知与高管团队行为整合之间的关系,同时正向调节上述中介机制。     

欧盟天文观测技术取得突破性进展

<正>2011年8月23日,欧委会宣布由其部分资助的一项研发技术:实时电子甚长基线干涉测量技术(e-VLBI取得突破性进展。该技术可使世界各地的射电望远镜同时观测宇宙中最遥远星系的物体,并生成实时、高分辨     

知识资本、突破性创新与后发企业赶超

后发企业在进行技术选择时采用渐进性创新,但可能陷入＂技术引进的陷阱＂,要想改变这种＂创新困境＂,只有通过自身知识资本的积累、吸收、转化和提升,实现赶超。通过分析知识资本主要要素与突破性创新的关系,知识资本与后发企业赶超的关系,以及突破性创新与后发企业赶超的关系,阐明了后发企业只有利用其拥有的知识资本,通过突破性创新实现后发赶超。     

国企要实现突破性的业务创新

当前，在国企独特的资源优势和特殊的市场竞争力中（不是一些产业的全面竞争，而是在社会责任方面多一些责任），应如何实现颠覆性或破坏性的业务创新呢？针对这一问题，管理专家建议，企业可以根据自身情况采取各种措施，充分发挥颠覆性业务模式的创新优势。这些关键步骤能为企业和公共事业机构勾勒出抓住新机遇的蓝图。     

中国如何应对国际贸易保护主义

去年，二十国集团集结美国匹兹堡，召开了一年内第三次金融峰会。针对如何加快全球经济复苏进行了积极讨论与广泛磋商，除了在一些方面有了突破性的成果之外，仍存在着令人遗憾的地方。在对于各国关注的贸易保护主义问题上，在会议成果文件中虽重申反对贸易保护主义，致力于在2010年成功完成多哈回合谈判，但却缺乏具体落实细节。     

行业资讯

粮油企业集团要做强做精做好做大,在转型升级中取得突破性进展,要注意以下几个问题:第一、要对照国内外500强,找出差距,扬长避短,加快发展步伐。我们认为存在"三大差距":一是产业链不如人;二是创新能力不如人;三是抗风险机制不如人。归根结底是人才不如人。要下功夫抓基本功,抓创新,抓人     

创新的战略与特征

硅谷企业不仅能通过创造突破性的新技术而获得成功,还具备了解最终用户明确和尚未明确需求的能力。一直以来,美国硅谷以其在计算机、半导体、软件、生物科技和其他创新型产业中的领导地位而闻名于世。     

寻求县域邮政速递物流的突破性发展

邮政速递物流实行专业化改革一年多来，在业务规模和市场竞争力方面都有了长足的发展。其中，县速递物流营业部作为承担县域内速递物流业务发展的基本经营单位，对于巩固邮政速递物流市场占有率、抑制竞争对手发展、实现邮政速递物流做大做强的目标，具有十分重要的战略意义和现实意义。