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991.
蚁群智慧与管理思维   总被引:1,自引:0,他引:1  
蚂蚁在一亿年前就开始生活了,和恐龙是一个时代的。谁也没想到,在地球上统治了一亿六千万年的恐龙灭绝了,而小得可怜的蚂蚁却奇迹般地活了下来。生物学家的研究告诉我们:长期的生物进化,不断地适应环境,在蚂蚁的世界里,产生了明确的组织分工和由此形成的组织框架。蚂蚁集结的时候能自我组织,不需要任何领导监督,便能够根据环境变动,迅速调整,找出解决问题的答案,有条不紊地完成工作任务。蚂蚁的这种智慧被科学界称之为“蚁群智慧”。并不是说蚁群比人类更聪明,但换个角度,人类那些过于复杂的智慧和情感有时又何尝不是前进道路上的障碍呢?还是让我们从蚂蚁那里获得一些智慧吧。  相似文献   
992.
李涵 《企业活力》2003,(8):56-57
<正> 一、企业价值流再建的意义 企业价值流这一概念来源于国外,产生于20世纪80年代。当时,广泛的自动化技术被引入各个领域,很多人认为,企业的生产率与自动化程度呈正相关。但美国麻省理工学院对美日两国一些汽车工厂做的一份报告却表明;美国的汽车生产率明显低于日本,并不是因为自动化程度的高低,而是取决于两种不同的管理模式。在日本,人们依靠“互依式”管理模式,然后利用自动化技术取得了高于西方的生产率。通过多种管理方式的结合,日本企业的价值流大都比美国的合理。从此,人们就对价值流给予了关注,很多日本的管理模式也被重新认可,像TQM(全面质量管理)、JIT(准时生产制)等等。  相似文献   
993.
企业之间的竞争,说穿了就是人力资本的竞争。在人力资本的概念中,不仅包括劳动者的各种知识技能和业务素质,而且也包括劳动者本身的身体素质,这才是全面的人力资本概念。值得注意的是,当前相当一部分企业管理者只注重眼前的经济利益,忽视长远的、能保护劳动者身体健康的劳动卫生工作,采取急功近利的短期行为,致使有些部门尘毒危害严重,职工的身体健康受到影响。同时随着科学技术的发展,新材料、新工艺、新产品不断涌现,企业的职业危害种类、数量、接触人数也不断增加,原有的劳动卫生机构无论在人员设备上还是在技术力量上都远远满足不了实际工作的要求。结果不仅会增加企业的负担,降低企业的竞争力,而且更重要的是使企业的形象和声誉受到损害,使企业的生存之本大为动摇。所以说,企业劳动卫生管理工作是企业在市场竞争中取胜的关键因素之一,只能加强,不能削弱。  相似文献   
994.
本文以我国钢铁行业上市公司为样本,在分析组织结构现状的基础上,提出规模较大的企业采用U型结构会将放大U型结构的种种弊端,导致企业经营低效率,提出克服这种低效率的途径之一就是进行组织结构的变革。  相似文献   
995.
一、我国高新技术产业集群面临的主要问题我国高新技术产业集群存在的形式为高新技术产业园区(简称“高新区”)。高新技术产业集群是介于企业与市场之间的一种新型组织形态,对区域经济的发展及企业竞争力的提升具有重要作用。我国高新技术产业集群的发展,主要是由国家提  相似文献   
996.
第二次全国农业普查是进入新世纪后的第一次大型“三农”情况普查,是在全面建设小康社会,积极推进社会主义新农村建设的大背景下进行的一次大型国情国力调查。与1996年开展的第一次农业普查相比,10年间农村的组织结构、产业结构、政策环境都发生了深刻变化,给此次农业普查带来许多新情况和新问题。要求各级普查机构特别是统计部门要想方设法,采取措施积极应对。  相似文献   
997.
项目管理在企业信息化方面的应用研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
梁静国  徐强 《物流科技》2005,28(1):62-64
企业信息化项目开发是一项涉及面广,技术难度大的综合系统工程,需投入大量人力、财力、物力资源。对企业组织的改革发展会产生很大的影响应当对企业信息化项目的整个开发过程按照系统的观点,采用现代项目管理的科学理念和方法进行控制,以较小的投入取得理想的效果,使企业信息化得以顺利实施。  相似文献   
998.
网络环境下的企业组织架构与管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
本文从解释企业如何迎接网络经济的挑战入手,分析企业创新组织与管理的基本原则,探讨企业创新组织与管理创新的特点与发展趋势.  相似文献   
999.
基于自组织创新网络的集群式供应链体系研究   总被引:7,自引:0,他引:7  
基于自组织创新网络理论来分析集群式供应链系统的成因及其架构,介绍了“武汉.中国光谷”的集群式供应链系统,并结合该案例总结集群式供应链进行自组织创新的五个过程。  相似文献   
1000.
20世纪30年代,美国哈佛大学教授梅奥等人从霍桑试验中意外发现:企业中除了正式组织之外,还存在着非正式组织。正式组织是指由组织结构确定的,目标任务很明确的组织群体。在正式组织中,一个人的行为是由组织目标规定的,并且是指向组织目标的。相反,非正式群体是那些既没有正式结构,也不是由组织确定的联盟。它们是工人为了满足社会交往的需要在工作环境中自然形成的。可以说,非正式组织是从正式组织中衍生而来,而且是相伴相生的。正式组织的刚性结构和非人性化的组织形式无法满足组织成员特定的心理感情或者其他需要,在其实际活动和共同的相处过程中,自发和自然形成各种团体,这些团体便成为正式组织中的非正式组织。  相似文献   
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