企业技术创新网络及其治理研究

论述了企业技术创新网络及其存在的机理,从企业创新网络的选择、治理机制和国家创新系统角度,对企业创新网络的治理进行了初步研究。     

网络时代的客户关系管理

通过分析在新的市场竞争环境下的客户关系,阐释了客户关系管理(CRM,CustomerRelationshipManage鄄ment)的理念,具体分析了CRM产生的背景、实施目标、CRM中的客户关怀与客户满意、支持CRM发挥作用的企业文化特征以及实施CRM的关键。     

集群式供应链下技术创新网络的运行模式及其构建

随着知识经济的发展和日益全球化，技术创新日益成为企业营造其核心竞争力的重要手段乃至国家竞争力的重要来源，仅仅依靠单个企业的力量，技术创新很难实现，因此必须依靠网络化的力量来共同完成。集群式创新网络是实现以企业为主体的技术创新的重要方式，基于供应链的集群技术创新网络促使供应链中各成员企业由于加强技术交流与共享，获得供应链整体效率最优所必需的整体知识和技术信息，从而使其集成一个有效的整体参与市场竞争，并在供应链成员企业间构建了技术获取、技术共享、技术转化以及市场化等一系列机制，形成技术创新体系，准确把握市场需要并做出有效反应，提高供应链运行的速度和确定性。因此，构建基于供应链的集群式技术创新网络是知识经济环境下集群提高自主创新能力，实现产业升级的必然要求。     

产业集群的区域创新网络系统分析

区域创新是一个区域获得可持续发展的根本动力,区域创新能力正日益成为区域经济获取国际竞争优势的决定性因素和区域经济具备竞争优势的重要标志。作为区域经济重要形态的产业集群,以其显著的网络特性成为区域创新系统的理想处所,而构建区域创新系统已经成为各区域实现快速发展的战略选择。本文从产业集群出发,研究创新网络系统的构成及其运行机制,并提出了构建区域创新网络系统的几点思路。     

浅析网络环境下的企业集团财务控制

网络经济时代，以信息产业为主导产业的全球经济逐渐形成。因特网的飞速发展，改变了企业经营模式和生存方式，使经营、管理和服务变得及时而迅速。这对企业原有的财务控制既是一次冲击和挑战，同时又是财务控制不断发展和完善的良机。企业集团作为一种特殊的组织形式，具有多法人组成、多层次并存、多功能发挥、多元化经营等一系列特点，这就决定了企业集团的财务控制不同于一般的单体企业的财务控制。网络技术的不断发展，     

我国产业集群持续发展的生态因素及对策研究

一、产业集群及其生态特征分析产业集群指的是一大批相关企业和机构在特定地域范围内围绕某(些)产业而集中形成的一个网络组织,其内部通过各种社会关系和经济关系支撑着各参与方之间的竞争与合作。从现实情况来看,产业集群是多种力量催生的复杂产物,由于其中不同企业具有的不同作用,常见的成员会呈现多种“生态类型”,如类似于生态系的优势企业、亚优势企业、伴生企业等等。同样,产业集群也具有显著的“生态特征”。①由相互依存的经济单位组成,空间上相对集中,经济活动高度密集。②“生态链”关系紧密,包括生产性企业、服务性企业,以及大量…     

集群网络中的创新竞合

企业集群网络是指以地域为中心(通常是城市、城镇)大量同业中小企业有机集中分布所形成的网络式集合(邓国军、全裕吉，2002)。例如浙江省的绍兴柯桥轻纺城、义乌的小商品市场、嵊州的领带制造业、海宁的皮制品制造业等等。这样的集群网络并不是中小企业的简单集合，而是大量具有共同性和互补性的中小企业有机构成的，网络中的企业不仅分工合作，更是形成了一种创新竞争与合作关系，使得它们可以实现信息交流和资源共享。集群网络中通常包括制造商、     

中国高端制造业的全球贸易网络格局及其影响因素分析

随着新一轮科技革命与全球产业格局重塑,解构发达国家与中国高端制造业的空间网络格局变化,判断不同时期中国在全球的高端制造业贸易网络地位,分析中国高端制造业网络的影响因素具有十分重要的现实意义。运用网络分析法可视化全球高端制造业空间贸易关联网络拓扑形态和关键特征,通过QAP分析贸易网络影响因素。结果表明:①全球高端制造业贸易网络呈现典型整体贸易网络结构特征,网络密度和互惠性高,联系紧密并保持良好的互通性,贸易活动较频繁;②整体网加权点强度测度表明中国在贸易网络呈现较频繁的贸易活动,并逐渐迈入网络贸易规模前列的空间格局;③个体网结构洞分析表明中国在网络中仍表现出较强的依赖性,贸易行为受其它节点的限制,中国还未成为全球高端制造业贸易网络的"织网者";④工业增加值和地理相邻等因素对全球高端制造业贸易具有统计上的显著性影响。     

企业网络中企业规模的变化趋势

企业的规模是与企业的组织形式联系在一起的。在企业网络中,由于企业间交易效率的提高,企业可通过企业间协调的方式组织生产,一改传统企业通过一体化组织生产的方式。随着分工与专业化程度的深化,企业网络中企业规模将越来越小,效率越来越高。     

网络财务与企业管理变革

一、改变原有的会计管理，助推正在兴起的集团企业集中式管理 金字塔式的组织机构一直是我国企业运营的架构，这种层层分级的管理模式在传统的经济环境下发挥了应有的作用。但时至今日，原有的管理模式抑制了企业对市场的快速反映和决策能力的发挥，同时企业整体目标可能因信息反馈慢而导致次优化和各分目标的相互冲突等问题。因此，一些集团企业采取集中式管理，往往能够有效整合资源，提高竞争力。然而，在网络财务概念出现以前，集团企业集中式管理是很难实现的。