浅析行政事业单位内部控制中存在的问题及解决措施

随着经济的不断发展，行政事业单位的内部控制也逐渐被重视起来，现今行政事业单位内部控制仍存在很多不足，主要表现在内部控制意识比较薄弱，会计基础工作比较薄弱，单位资产管理比较混乱，内部审计机制不健全，内部控制方法体系不健全。本文对这几点不足进行深入分析，并在此基础上提出了解决这些问题的相应措施，可为行政事业单位在内部控制建设上提供帮助，促进行政事业的健康发展。     

微天下

<正>人民日报【你好,明天】我国将清理水电油等民生资源附加费,未列入清单的行政收费,公民有权拒缴!名目繁多的"使用费""占道费",钱都收到何处?又花到哪里?于法无据,无权收费,这是基本法治原则。彻底清理,管住"看得见的手",让每一分税费都收得清楚、花得明白。别让"收费冲动"成与民争利的黑手!     

成在“顺势”思维

南门街道的"五联"工作法,能够有效破解社区行政管理与居民自治对接难题的秘诀,在于准确把握基层社会的当代趋势,实行的是"顺势"思维。要顺势而为,前提在于"明势"。随着社会的发展,我们面临着群众工作的"新常态":一方面群众的文化水平、社会见识已经大大提高,对党员干部的仰视心态基本不再,同时随着改革开放的深入,他们的主体意识迅速增强,已经不是轻易就能被党员干     

心心相印——福建省南靖县质监局着力打造质监服务新形象纪实

近年来，福建省南靖县质监局驻该县行政服务中心的质监窗口，按照全国组织机构代码管理中心提出的创“五心”的要求，将创“五心”作为窗口服务工作的着力点与出发点，不断创新服务方式，延伸服务范围，努力创建服务一流、效率一流的服务窗口，切实做到为服务对象提供优质、热情、便捷、高效的一站式便民服务。     

提升学院办公室行政管理效能的新思考

要想提升办公室的行政管理效能,就要保证办公室的管理工作规范的运作,同时要提升办公室的管理品质,并且用制度确保办公室的管理工作良好的运行。要明确工作的流程和规范,明晰岗位的职责,让行政管理工作能够有的放矢;同时应当引导行政管理人员正确的树立工作态度和科学有效的管理理念,使得行政管理工作持之有恒;建立相应的工作例会制度、合理的考评奖惩制度和可行的工作落实机制,让行政管理工作规范运行。     

论事业单位固定资产管理中存在的问题及改进方法

通过对国内行政事业单位固定资产管理情况分析,可以看出我国行政事业单位因为在财政体制上没有独立性,因此在其财务管理工作中存在着很多账目管理模糊、轮乱等情况,或者存在事业单位内部组织机构之间的成本资产相互挪用、借用,成本资源空置浪费等情况和问题。下文中,笔者将具体分析以上问题,并提出如何加强事业单位固定资产管理效果的改进方法。     

大学行政文化研究述评

对现有大学行政文化研究进行相关述评,旨在解析大学行政文化的概念内涵,分析其影响因素和定型后的功能实现,解释其对高校行政实践活动的重要影响,为研究高校行政管理提供新的视角和思路。     

浅谈如何构建行政事业单位资产管理模式

随着社会经济的发展和科学的进步，行政事业单位的资产规模迅速增长，行政事业单位资产的经济地位日渐突出。调查发现，由于管理制度、人为因素等原因，导致行政事业单位资产管理上存在账务不实、配置不合理等问题。这些问题如不加以重视将给国有资产带来极大损失，因此行政事业单位资产管理模式的构建势在必行。     

行政事业单位预算资金的内部控制

随着市场经济体制的不断改革和完善,行政事业单位也开始面临多元化的业务往来,需要对其预算资金作严密的内部控制,但其现存的内部控制机制不够完善,影响事业单位正常运行效率,因此文章提出了一些措施来加强预算资金的内部控制。     

学习借鉴新加坡电子政务先进经验 进一步深化行政审批制度改革

正所谓电子政务是指政府运用现代电脑和网络技术,将其承担的公共管理和服务职能转移到网络上进行,同时实现政府组织结构和工作流程的重组优化,超越时间、空间和部门分隔的制约,向社会提供高效优质、规范透明和全方位的管理与服务。当前,随着全球政治经济一体化进程加快,电子政务在美、英、新加坡等发达国