票据驱动下H高校智能财务的构建

由于受到成本、时效、跨业务部门整合难等限制,高校智能财务建设难以打破已有的财务信息化框架,仅实现报销、审核等部分场景的局部应用,缺乏系统有效的整体实现路径.本文通过分析H大学智能财务实践,构筑智能财务票据管理平台,搭建票据数据池,以票据驱动与RPA人机协同释放财务基础工作,实现面向多主体多业务的智能化与自动化管理,以期为高校财务智能化探索提供借鉴.     

融资约束、商业信用与民营企业财务绩效

融资难和融资贵是民营企业的经营难题,直接影响其财务绩效,在面临资金压力情况下,民营企业利用商业信用进行赊销赊购也能体现自身的良好融资。文章以2015-2019年沪深A股上市民营企业为研究样本,选取符合民营企业运营特点的财务比率,通过因子分析法构建民营企业财务绩效的综合指标,并利用OLS回归模型检验了商业信用调节下融资约束与财务绩效的关系。研究结果表明:融资约束与民营企业财务绩效呈负相关关系,且在其他条件一定情况下,商业信用呈倒U型调节融资约束与财务绩效之间的关系。研究结论有助于民营企业在经营管理中进一步重视商业信用的效用水平,遏制其盲目扩张商业信用的规模,并有助于政府积极引导企业制定科学的商业信用使用机制,高效解决民营企业融资约束问题。     

新财务会计制度下基层医疗卫生机构财务管理浅析

随着医疗体制改革的不断推进,基层医疗机构的财务会计管理也必须与时俱进。根据新的财务会计制度财务会计工作的重点应从原来的会计工作转向财务管理工作。首先,分析了建立新的财务会计系统的必要性,并分析了基层医疗机构的财务管理要求。其次,应讨论基层医疗卫生机构财务管理中的常见问题和行动,为基本医疗卫生机构的稳定健康发展奠定坚实基础,并帮助他们实现新医改的目标。     

数字经济下江西企业智能财务发展研究

在数字经济蓬勃发展的背景下，以人工智能为主的“大智移云物区”等新技术促使企业财务朝着智能化转型。无论是理论界的深度研究，还是实务界的积极探索，智能财务的发展趋势一直受到业界的广泛关注。财务作为企业经营管理不可或缺的职能之一，其应随着时代的进步，帮助企业赋能经营，实现价值创造的目标。文章通过文献研究法，重点分析智能财务的价值，在江西省数字经济背景下选取智能财务实践相对成熟的企业进行探究，而后基于“四新一体”风向对制造业企业智能财务发展提出建议。     

关于企业引入财务共享模式的建设分析

近年来,随着经济全球化的脚步不断加快,一些新的企业经营理念也不断被引入我国。二十一世纪是一个充满机会和挑战的全新时代,它在不断革新的同时也意味着一些新模式的产生。而决定当代企业竞争的一个重要因素就是在不断波动的大环境中及时创新,有序运用资源。所以财务共享是时代洪流中的必然产物。而本文就根据企业集团的需求,深入分析财务共享模式的建设和运用。     

对金融控股公司多元化经营财务风险问题的几点探讨

随着经济全球化的稳步推进,在金融行业中控股公司作为一种新兴的财务管理组织,成为提高企业竞争力,平稳市场秩序的关键力量。这种新兴的组织形式在其发展的过程中产生多种问题,市场经济体制改革的深入产生了新的风险和隐患,造成这种现状的原因有很多。本文笔者结合自身工作经历,对金融控股公司中的财务管理问题提出了自己的几点建议,并且提出将金融控股公司中的问题采用合理化的措施进行应有的改革,希望对完善企业财务结构有所启示。     

基于财务共享中心模式的业财一体化建设

集团企业设立财务共享中心,不仅实现了财税统一管理,还节省了企业的管理成本,但是在使用财务共享中心管理企业时,还是存在很多缺陷,需要不断完善来提高财务共享中管理能力。本文主要是根据业财一体化建设下财务共享中心模式的现状分析,提出财务共享中心模式的业财一体化建设方法,使财务共享中心的作用充分发挥。     

医院经济管理中财务分析的重要性探究

时下正值医疗制度优化改革的关键时期,各大医院都面临着严峻的市场挑战,而财务分析工作对于医院市场竞争力的提升至关重要,该项工作能够在一定程度上反映医院整体运营情况以及某段时间内的财务状况,而且财务分析结果能够为医院机构优化改革的正常开展提供重要的数据支撑;除此之外其还会直接影响医院外部投资以及内部筹资的顺利开展,因此加强对财务分析模块开展方式以及管理改革具有重要意义。本文首先对财务分析模块的一系列概念进行简单介绍,然后在上述基础之上就财务分析工作的优化策略进行了深入探究,希望本文对从事医院经济管理的财务分析模块研究工作人员有所帮助。     

基于大学生创业企业的财务风险防控研究

在当前的创业大潮下,高等院校应当积极地对学生加以引导,帮助他们解决各种困难,特别是做好企业财务风险的防范工作。     

国有企业加强财务共享服务模式建设的策略探讨

财务共享服务模式，是将企业内部财务与业务归集起来，进行统一的集中处理与核算，目的在于通过有效的运作模式，解决大型集团公司财务职能建设中的重复投入及效率低等问题。财务共享是企业集中式管理的一种手段，不仅可以推动财务核算的标准化、规范化，还能提高工作效率，降低企业运营成本。然而，当前部分国有企业对财务共享缺乏正确的认识和配套的管理机制，在中心构建与运转等方面还存在一定的不足。因此，本文针对国企在推行财务共享过程中存在的问题展开了探讨，并提出了具体的建设策略和建议，以供参考。