美国炼油业近年来的变革及看法

美国炼油业进入９０年代后，面对剧烈的市场竞争，环保法的苛刻要求，正面临着一场深刻的历史性转型，为适应上述情况，美国炼油业一方面在技术上进行创新，另一方面着手进行企业的资产重组，大力加强企业的成本管理，力求最大限度地降低成本，谋取最大利润率，降低成本，获取最大利润率的有效手段是利用先进的计算机系统－统一模型系统来优化设计，操作，计划，检修及财务管理，美国在上述诸方面均已走出世界前列。     

浅议构建乡村工业园区

一、构建乡镇工业园区的深远意义 构建乡镇工业园区，按照农村现代化建设的要求，以转变经济增长方式为前提，资产重组为重点，提高产业层次为中心，增强企业整体素质为目标，通过政府的宏观调控与企业的共同参与，建设一批企业实力雄厚，功能设施齐全，生态环境优美，充分发挥聚集、辐射、示范效应的工业园区，促进乡镇工业实现新的跨越。     

加强对铁路多元经营财务的管理

近年来,随着铁路企业改革的不断深化和企业间的资产重组力度进一步加大,企业规模迅速扩张,集团规模大量涌现,但随之而来的却是企业内部财务资金管理相对滞后,其突出表现:1、资金管理有章无序,预算制度行同虚设。相当多的企业尚未建立健全财务制度,有的企业虽然有制度,但有章不循、随意更改。资金的收支缺乏统一的管理,随意性较大,导致现金流量不平衡,支付能力不足;有的企业预算不切实际,指标不科学,缺乏严密的计量标准和考核依据,成本费用应摊不摊、应提不提、盈亏不实,有的企业年末账面盈利,但应收账款居高不下,不良资产有增无减,长期挂账,…