奥运是北京房地产市场：奥运使北京房地产开发提前了8-10年

北京申奥成功5年了。 5年间，北京的房地产格局在悄悄发生变化。 5年间，北京房地产市场在迎奥运的推动下，发展迅速，建设用地大幅增加，奥运场馆地区尤其是亚奥房价一路飙升，奥运地产股持续走高……奥运使北京房地产开发期提前了8—10年． 不仅如此，奥运催生了换代住宅，使得开发商在打造住宅商品时更加理性、更加严标准、高要求，奥运加快了二手房市场成熟期，也为酒店投资带来了新的机遇． 奥运会在北京召开，会在2008年前为京城地产业带来巨大收益已是不争的事实，奥运后，北京的房地产市场又将怎样？业内大多数人认为：奥运不会成为房价的分水岭．而更值得关注的是奥运后的“低谷效应”、场馆如何得到充分利用和“奥运商圈”如何和谐发展。     

北京饭店莱佛士：中西合壁的精粹

经历九个月的重塑装修,北京饭店莱佛士日前揭开了神秘的面纱。这是在中国开业的第一家莱佛士品牌酒店。北京饭店莱佛士始建于1900年,有着悠久的     

力邦村商业生态

力邦村是一个由消费链组成的市场，它的主要收入来源是商铺租金和酒店经营，其他还有网吧、电话费、浴室等收入。力邦村低廉的收费和良好的居住环境，只不过是这条消费链吸引来消费者的最重要一环。[编者按]     

妙语集锦

1、经济学家说：资金流动才会增值。后来我发现，是我的资金在流动，别人的资金在增值。——炒股的结局 2．没钱的时候，在家里吃野菜；有钱的时候，在酒店吃野菜。——有钱当没钱过，没钱当有钱过     

发现客人遗留物品以后……

一天晚上23：30，御花园酒店大堂吧的服务生小嘉正准备收拾东西下班，这时候来了三位客人，小嘉赶紧放下手中的工作迎上去问候，客人说：“我们有一点事情商量一下，一会儿就走，不需要什么。”出于对客人的尊重，小嘉给客人送上了三杯水。随后客人又借了一个计算器，不知商量着什么。     

SaaS酒店管理系统的成本优势分析

在传统模式下,实现比较完整的信息化管理,酒店所投入的成本不仅包括前期搭建运行环境和采购管理软件的支出,还包括后期的维护费用、升级费用等等,较高的门槛使预算有限的经济型酒店在信息化建设上遇到了障碍。因此,新兴的SaaS模式以其在成本控制上的绝对优势为经济型酒店提供了新的选择。基础建设成本对比1.最基本的硬件与网络环境     

浅谈酒店罚款制度与员工激励

中国旅游饭店发展到今天,硬件条件已经可以和国际接轨了。但是软件,特别是服务方面还跟不上。而直接为客人提供服务的是一线员工,他们素质的高低决定着服务质量的好坏。本文从酒店的罚款制度入手,探讨酒店人性化管理的具体实施方法。笔者以美国心理学家斯金纳的强化理论为理论依托,用案例分析的方法探讨强化理论在酒店管理中的应用效果,进而提出有效利用罚款制度改善激励管理效果的意见和建议。     

问鼎顶级商业群再塑璀璨不夜城——宝矿国际广场(BM PLAZA)

国际组合—因眼界而优秀2009年,在上海闸北、静安、普陀三区的黄金交汇处,将赫然崛起一处气势非凡的顶级商务建筑群—宝矿国际广场(BM PLAZA)。由宝矿投资携手海内外一流合作团队,斥资25亿元人民币精心打造的宝矿国际广场,以国际前瞻视野比肩,国内顶级商业地产,用顶尖建筑元素雕琢颠峰商务时光,集     

2007财富与经济共荣

2007年上榜的500富人财富总额的快速增加，应当与宏观经济繁荣的大背景密不可分。在繁荣的经济和股市中，马太效应表现得淋漓尽致，富者益富。今年，随着经济的持续快速增长与消费对经济增长的贡献提高，面向生产与民生的物流、零售、教育、传媒娱乐、旅游酒店、金融服务、房地产等领域将产生更多的富人榜新面孔。[编者按]     

企业弘扬爱心 温暖弱势群体

为了进一步发扬爱心理念、实现扶贫计划．近日，全美资格林豪泰酒店管理集团与宜川路街道合作，不仅对街道中3名特困学生进行长期结对帮助，并且资助街道的“阳光之家”，负责对智障人士的教育、培训、让他们掌握一技之长．早日走向社会、融入社会。“慈善不是单纯的帮助．格林豪泰认为’授人以鱼不如授人以渔’。除了在物质上能够帮助有需要的人们．同时我们也在积极寻找更多方式来帮助他们能够通过自身的力量改变自己、改变现状。只有这样才是真正意义上的扶贫．才是我们对扶贫做的最大贡献。”集团董事长Alex Xu说。