高绩效工作系统中的雇员获益

近年来,高绩效工作系统（High Performance Work System,HPWS）开始受到国内学术界和企业界的普遍关注。其中,最重要的原因之一就是高绩效工作系统被认为与雇员的利益目标相一致,为雇员获益创造了有利条件。系统回顾了目前在该领域中较有影响力的研究成果,并且指出了未来国内相关研究的发展方向。     

诺基亚的“帝国反击战”

北京时间2011年4月27日下午4点15分，诺基亚官方博客正式宣布消息：诺基亚将塞班部门整体（包含3000名Symbian业务雇员）外包至Accenture（埃森哲）公司．并计划在2012年底之前裁员4000人，用以减少企业成本。     

“青蛙王子”的关键之后步

青蛙王子（中国）日化有限公司坐落于福建著名的＂花果之乡＂——漳州,16年前,它还只是一家拥有十余名雇员的小厂。经过十余年发展,＂青蛙王子＂打了一场漂亮的＂农村包围城市＂的大战役,同时进军国际市场、对国内一线市场已形成合围之势,青蛙王子＂问鼎中原＂的雄心气势逼人。＂蛙王＂李振辉谈起企业的发展之路时说：＂十年磨一剑,我们走的每一步对于企业都有里程碑的意义。＂     

淡出了,日本“工薪族”

随着日本经济衰退、人口老龄化和市场竞争加剧,曾是日本经济基础的公司与雇员间"家长式"关系正在瓦解,"工薪族"(salaryman)也正在成为过时的形象,这是日本正在发生的一大变化二战之后,日本人普遍的理想是成为"工薪族",因为"工薪族"意味着稳定的工作和生活,也意味着成功和体面的中产阶级地位。"工薪族"最初的工资不高,但会逐渐增加,还享有很多补贴。他们能参加     

对手未必是冤家

最近，著名的可口可乐公司遭遇商业秘密被窃案，3名该公司的高级雇员被美国司法机关逮捕。令人惊奇的足，此次可口可乐公司抓出“家贼”，竟然是全靠老对手百事可乐公司的主动帮忙。原来，一个自称是可口可乐公司高级雇员的人给百事公司写信，表示可以向百事提供可口可乐公司“十分详细和机密的资料”。百事公司不为所动，而是及时通知可口可乐公司和联邦调查局，及时抓住了泄密的雇员。     

试述激励与绩效

所有激励的最终目的就是提高绩效。我们也许会觉得自己下达了一项好政策，提出了一个好计划，只要得以贯彻实施，就能有效地将雇员激励起来，从而创造出可喜的绩效。其实，在从激励到绩效的路上，我们始终有着自己的角色与担负的职责，它们构成了激励员工、改善工作、创造绩效的三步曲。     

名企的招聘方式

汇丰银行：整理资料。汇丰银行的招聘，常常会要求面试者去整理资料，规定在一定时间内完成，不接受此项工作或整理得不够彻底的均不予录用。公司希望借此来了解雇员是否具有吃苦耐劳的精神和脚踏实地的作风，而且通过此项工作考察职员在整理过程中是否分得清资料的轻重缓急，以及今后在处理业务时是否能条理分明，处变不惊。     

基于心理契约的员工激励

心理契约的概念、维度及其对激励的影响 心理契约是个人将有所奉献与组织欲有所获取之间，以及组织将针对个人期望收获而有所提供的一种配合。包括组织理解的雇员责任、组织理解的组织责任、雇员理解的雇员责任和雇员理解的组织责任四个方面。组织和个人对这四个方面在理解上的接近程度，直接决定着激励措施的适当性和激励效果的到位情况，是激励过程中不得不加以考虑的问题。     

高管参政议政与民营企业雇员行为——基于政企关系的现实考察

本文立足中国制度背景,搜集民营上市公司高管担任人大代表或政协委员的参政议政数据,并区分不同级别进行赋值,实证检验高管参政议政对公司雇员行为的影响。研究发现,高管参政议政的企业雇员行为偏离市场化最优,承担雇员负担;而且,高管参政议政的级别越高,企业的雇员负担越重。与以往研究不同的是,本文的研究表明,在经济转型的背景下民营企业积极与政府建立关系,也会给企业带来政策性负担。