中国企业家的变数与走向

讨论中国企业家群体的特性．不能离开他们大半属于“第一代”这个背景。即他们如果不是白手起家的私人创业家．就是最早较充分地实践了市场运行机制的国有企业管理者。这个背景决定了他们有以下特点：他们面临比较强的变革与市场压力；需要表现出应付外部环境协调与内部组织调整的双重任务压力：迫切的新知学习需求及解决大量非规范问题的能力；前瞻性思考与现实型操作的并行特点。     

变通规划

变通规则，在一般的看法中，只不过是官场政客的勾当、狡猾律师的花招，或者那些不想按时回家的孩子的小把戏罢了。按照传统的观点，真正的领导者遵纪守法、遵守规则——因为他们将这视作自己的责任，而这也让他们成为了榜样。他们知道，一旦领导者有了玩弄规则的行为，其他人就会纷纷效尤了。     

总结过去 筹划未来 努力开创新时期审计工作的新局面

今天，是全省审计机关成立20周年纪念日。我代表省厅，向勤奋工作、无私奉献的全省广大审计工作者致以热烈的祝贺和诚挚的问候!向多年来一直关心和支持审计工作的各级党政部门领导和社会各界人士，表示崇高的敬意和衷心的感谢!     

总会计师职务错位的表现及危害

总会计师是企业领导班子中主要成员之一,在企业三总师的位置中占有一席之地,是总经理的高级参谋和有力助手,在企业生产经营活动中具有重要的地位和作用。总会计师的主要职责,就是在总经理的直接领导下,对企业的财务活动进行策划、预测和研究,在授权的情况下,定期对某项工作进行推动和实施,尤其有责任对企业的财务工作进行全面指导、接受咨询,并主动积极开拓新的工作方法,培养、训练企业财务人员。可见,企业总会计师工作的态度、方式、水平、工作效率将直接影响企业的经营成果,是企业生产经营活动中不可或缺、不可替代的重要角色。所以,正确…     

老总要掌握哪些会计知识？

在激烈的市场竞争中，老总(这里指企业总经理)的素质对企业的发展起着至关重要的作用。作为企业行为的决策者，老总必须掌握一定的财会知识，这一点已经成为大家的共识。但老总不同于专业的会计人员，他们无需也没有精力对企业的财务运作事必躬亲，但现实又要求他们必须根据会计资料敏感地做出判断，从而调整企业的发展战略，去实现企业利润最大化的目标。要解决这一矛盾，老总们需要掌握哪些会计知识?     

企业经营技巧拾萃

现在有越来越多的人认识到，企业经营是一门科学，涵盖广泛，博大精深，跨越许多学科。然而，经营又是一种艺术，变幻无穷，出神入化，充满魅力。但是，不管怎样，经营总是和人打交道。因此，要研究经营的技巧，就要研究人的行为科学，研究与人相处的艺术。研究别人，可以为我们找到成功的蹊径；研究自己，往往能够帮助我们避开误区。经营的技巧就在其中。     

有战略的幸福

战略决定永远是企业家不能回避的最重要的职责。有战略的人,有福了