基于企业价值增长的集团财务管控体系建设

随着企业的业务成长,由原来的单一品牌演变成多品牌,单一区域扩张到多区域、多渠道,单一业务发展成多元化业务模式,收购兼并更是加速了这种演变速度。但是很多企业的财务管理跟不上企业的发展速度,财务管理基础薄弱、观念落后,对业务起不到支持服务监督促进的作用,甚至管理混乱,账实不符,严重阻碍了企业的发展。本文从财务支持业务并监督业务的角度,从促进经营业绩成长,保证企业价值增值的角度,探讨多组织经营体下的集团财务管控体系的建设。     

关于社会信用体系建设的思考——以南京市江宁区为例

近年来,南京市江宁区按照国家及省、市关于社会信用体系建设的决策部署,不断加强社会信用体系建设,创新性地提出"155"行动计划,发挥"信用"在社会市场经济体系的基础性作用,提升社会治理能力,深化"放管服"改革,在全区营造了良好的守信氛围,为高质量打造"强富美高"新江宁提供了信用支撑。     

新形势下会计专业实践教学体系优化探析

新时代背景下,各企业对会计人员的实践操作能力更为看重。而教育领域作为输送人才的基地,更应看清形势,积极优化会计专业实践教学体系,培养出符合市场需求的高素质专业人才。因此,教育工作者们应合理优化会计专业实践教学模式、与考核评价体系。为学生营造更加先进的学习氛围,使他们能对自我产生正确认知,积极的面对学习过程中的优势与不足,促进他们健康、全面成长。     

新时代私营经济实体信誉治理体系和措施

习近平总书记提出,新时代要有新气象更要有新作为,为此,私营经济实体发展更要有新目标,推动经济实体转型升级,提升经济实体的公信力和影响力。文章提出加强治理结构创新和机制创新,强化企业单位文化建设和诚信建设的具体措施,供私营经济实体企业参考。     

浅谈政府如何加强企业财务核算监管

随着我国政府部门职能的不断调整与完善,职权范围划分的不断明确与规范,政府部门如何调控企业健康发展,如何把控企业实时运营,如何将"中国智造"完美展现,在改革的过程中,适当参考与借鉴国际,做到"取其精华,弃其糟粕",可谓改革创新之"捷径"。     

石油管道运输企业成本控制体系研究

管道运输是石油远距离运输的一种重要方式,对于我国能源资源的开发利用有着非常积极的作用。石油管道运输企业需要切实做好成本控制工作,构建起完善的成本控制体系,以此来实现自身经济效益的提高。本文从当前石油管道运输企业成本控制的现状出发,就其成本控制体系的完善策略进行了研究,希望能够提高石油管道运输企业成本控制水平。