为什么麻省理工校友企业的收入足以使其成为世界第11大经济体？

我们不妨来看看只有一英里见方的麻省理工学院创造的奇迹。在这里,学生成立公司的数量非常惊人。截至2006年他们共成立了2.5万家公司,而且这一数量每年还在以900家的速度递增。这些公司共创造了300多万个岗位,总计实现约2万亿美元的年收入。换句话说,如果把麻省理工学院校友成立的企业算在一起,每年创造的收入足以使其成为世界第11大经济体。     

领导是怎样炼成的?

大师简介：沃伦·本尼斯（WarrenG．Bennis）（1925～）是麻省理工学院博士,美国当代杰出的组织理论、领导理论大师。他曾是四任美国总统的顾问团成员,并担任过多家《财富》500强企业的顾问。1993年及1996年两度被《华尔街日报》誉为“管理学十大发言人”,被《福布斯》杂志称为“领导学大师们的院长”,《金融时报》最近则赞誉他是“使领导学成为一门学科,为领导学建立学术规则的大师”。40年间,他一共撰写和编辑了近30本专著、1500多篇文章,发表研究论文上百篇。本尼斯凭借他论述管理问题的优秀书籍已两度获得麦肯锡奖。其代表著作有：《领导者》、《成为领导者》、《极客与怪杰》、《决断》等。     

波士顿：世界上最大的“建筑博物馆”

波士顿市位于查尔斯与米斯蒂克两河河口，东濒临马萨诸塞湾，是马萨诸塞州的首府，算得上美国东北部新英格兰地区最大的港口城市。它周围还有十多个市镇，如哈佛大学、麻省理工学院的所在地剑桥市等，这些城镇的结合体被称为大波士顿区。波士顿市民不但以拥有世界第一流的高等学府而骄傲，而且为自己的城市被誉为世界上最大的“建筑博物馆”感到自豪。     

图书推介

《大萧条》（精品版）（美）本·S．伯南克著／宋芳秀、寇文红等译／东北财经大学出版社／2009．3 作者简介 本·S．伯南克，著名的宏观经济学家，主要研究领域包括货币政策和宏观经济史等。1975年获哈佛大学经济学学士学位，1979年获麻省理工学院经济学博士学位。1983-1985年，伯南克任斯坦福大学研究生院经济学副教授。从1985年开始，     

西方理工院校学生人文素质教育模式及其启示——以麻省理工学院为例

以麻省理工学院为代表的西方理工院校在课程体系的建构中都高度重视对大学生的文化素质教育。其人文素质培养模式具体表现在:一是在目的模式方面树立全人教育理念,服务社会;二是在内容模式上强调人文社科教育与理工学科的交融;三是在运作模式上通过课程设置、设立人文教育专门机构、引进名师授课和学生管理事务部门的联合培养,完善人文素质教育的办学层次。有鉴于目前我国地方工科院校人文底蕴薄弱的实际,西方工科院校在大学生人文素质培养模式经验无疑为我国同类院校带来重要的启示。     

精益生产方式简介

精益生产方式源于丰田生产方式,是由美国麻省理工学院组织世界上14个国家的专家、学者,花费5年时间,耗资500万美元,以汽车工业这一开创大批量生产方式和精益生产方式JIT的典型工业为例,经理论化后总结出来的。精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的"资源稀缺"和"多品种、少批量"的市场     

声音

“中国模式”如果存在的话，那就是温州模式，就是民营经济、金融开放、产权有一定的保护。细究哪种模式属于哪个国家，一点意义都没有。最重要的是．老百姓在那种模式里，能不能获利。——麻省理工学院教授黄亚生日前在接受媒体采访时说     

由大变小的新经济

随着互联网在1980年代逐渐成型，麻省理工学院（MIT）教授TomMalone就开始考虑这种形式的联络通信手段将会对工业结构带来何种改变。他在一系列论文中预测．20世纪的大型多层结构的企业会很快被肢解．并向外扩张成为多样性的工业生态系统。     

人物

谢国忠,1960年出生于上海,1983年毕业于上海同济大学路桥系,1987年获麻省理工学院土木工程学硕士,1990年获麻省理工学院经济学博士。同年加入世界银行,担任经济分析员。在世行的五年时间,谢国忠所参与的项目涉及拉美、南亚及东亚地区,并负责处理该银行于印尼的工商业发展项目,以及其他亚太地区国家的电讯及电力发展项目。1     

感激冤家和对手

一位富翁家里请了一位手艺高超的厨子，尤其擅长做烤鸭。可是这位富翁从来没有称赞过厨子的手艺。过了好长一段时间后，厨子每次送到富翁面前的烤鸭，虽然依旧美味可口，却只有一条腿。另一条腿到哪里去了呢？富翁觉得很纳闷。一天中午，厨子把烤鸭端上桌，富翁看到仍是一条腿的鸭子，忍不住问厨子：“为什么每次你烤的鸭子都只有一条腿呢？”厨子回答说：“鸭子本来就只有一条腿嘛!”“胡说!鸭子明明是两条腿!”