国有煤炭企业核心人才流失原因及对策分析

煤炭是我国主要能源之一,煤炭产业也是我国经济发展的重要支柱,而国有煤炭企业在我国煤炭行业中又占有很大比重。但是,工作环境差,管理落后等客观现实导致国有煤炭企业选不对,留不住,用不好,激不活核心人才。这一方面严重影响了企业长远的发展,另一方面,也极大制约了核心人才自身的成长。     

Developing science: Scientific performance and brain drains in the developing world

Establishing a strong scientific community is important as countries develop and requires both producing and retaining of important scientists. We show that developing countries produce a sizeable number of important scientists, but that they experience a tremendous brain drain. Education levels, population, and per capita GDP are positively related to the number of important scientists born in and staying in a country. Our analysis indicates that democracy and urbanization are associated with the production of more important scientists although democracy is associated with more out-migration.     

中小企业人才流失的影响及对策研究

随着社会经济的发展,中小企业的竞争已成为人才的竞争,谁拥有了人才,谁就确立了竞争的优势,就能抓住发展机遇,可见,人才对中小企业来说非常重要。然而,目前的现状是,中小企业人才流失率较高,给企业造成了巨大的损失,而如何破解中小企业人才流失的难题,成为许多中小企业亟待解决的问题。     

中小企业人才流失的影响及对策研究

随着社会经济的发展,中小企业的竞争已成为人才的竞争,谁拥有了人才,谁就确立了竞争的优势,就能抓住发展机遇,可见,人才对中小企业来说非常重要。然而,目前的现状是,中小企业人才流失率较高,给企业造成了巨大的损失,而如何破解中小企业人才流失的难题,成为许多中小企业亟待解决的问题。     

损失厌恶与偏好异质性——来自神经经济学的证据

损失厌恶是行为经济学家发现的人类进行风险决策时的一种重要行为模式。我们通过近年来兴起的功能性近红外脑成像（fNIRS）技术,对被试风险决策时的大脑前额叶皮层进行了测量和成像。结果表明,人们在处理收益和损失时,大脑皮层的激活状态存在着明显的差异。由此可以证实,损失厌恶是一种人类在长期进化过程中所获得的适应性心理本能。     

京津冀一体化过程中的人才流动分析——基于河北视角的研究

本文先分析并验证了高等教育人才对区域GDP的重要贡献。然而在京津冀合作中河北高端人才严重流向京津,回流到河北的确是京津中低级人才,河北处于劣势状态。文中分析了高端人才流动的原因,并在次基础上提出了引进和留住人才的建议。     

国有商业银行人才流失动因与对策分析

随着金融全球化、自由化的迅猛发展,外资银行不断涌入我国,势必与我国商业银行展开激烈的竞争,而竞争最大的威胁便是人才的大量流失。本文结合国有商业银行人才的非专用性特征,分析了人才流失的动因,并根据这一重要特征提出了遏制人才流失的相关对策。     

乡镇企业人才流失危机管理

乡镇企业在我国国民经济中占据重要的战略地位,尤其对解决“三农”问题有着重要的意义。然而,乡镇企业的人才大量流失,已成为一种严重的企业危机,威胁到乡镇企业的生存与发展。因此,对乡镇企业人才流失危机应引起高度重视,积极进行管理创新,本文试探索构建科学有效的应对机制———双轨制动态人才流失危机管理系统。     

从人力资本投资新视角探索人才流失管理

用新的视角管理流失的那部分人才,积极投资和开发他们,将原本的灾难转化成一种新的获得财富的形式,才是现代企业面对人才流失的问题应做出的最明智的选择。     

饭店企业大学生员工流失现象探析

在饭店业,受过高等教育的大学生员工是颇有发展潜力的员工群体,也是企业人力资本的主要储备.然而,近年来饭店企业招收的大学生员工的流失率却保持着相当高的水平,并有愈演愈烈之势.解决的对策是:引导大学生员工树立正确的理想信念;切实提高饭店企业的管理理念和管理水平;加强高校旅游教育的教学改革;树立正确的舆论导向,改善外部环境.