Innovation, Imitation and Intellectual Property Rights: A Note on Helpman's Model

This note analyses the effect of the policy of tightening Intellectual Property Rights (IPR) on the rate of innovation in the North and on the welfare in both North and South in a model which is otherwise identical to Helpman (1993) except in the concept of knowledge capital. We assume that the South based imitated products do not contribute to the knowledge capital in the North. It is shown that the tightening of IPR raises the rate of innovation in the North and may improve the welfare of both North and South. These results are significantly different from those in Helpman (1993).     

绩效新思路:从静态考核转变成全面管理

从绩效考核转变成绩效管理,是战略性人力资源管理所倡导的新思路。绩效考核和绩效管理有实质性的区别,前者是传统的人事考核方式,而后者却是现代意义上的人力资源开发方式。绩效管理包括绩效计划、绩效沟通、绩效考评、绩效诊断和辅导。从绩效考核到绩效管理的深刻变革,对管理者提出新的要求:①必须从传统式的主管转变为教练型管理角色、②必须具备较高的传授和咨询的管理技能。     

企业隐性知识管理研究述评

知识经济时代呼唤有效的知识管理,隐性知识作为企业知识的主体和企业创新的原动力,正扮演着越来越重要的角色。本文从隐性知识的内涵与分类、特性与测评、转化与共享等方面对近几年国内外企业隐性知识管理的研究成果进行综述,并分析了目前企业隐性知识管理研究中存在的问题。     

企业知识管理中的知识复选方法研究

知识管理在提高企业竞争能力方面起着重要作用,但也面临着严峻挑战:在知识数量急剧膨胀的同时,老化知识也在大量地占用企业的知识管理资源。对此,引入了知识复选的概念和标准,从老化知识退出机制的角度提出建立知识复选工作的实现模式,以达到优化企业知识管理实践,提高知识管理效率的目的。     

中国发展知识经济的空间结构

发展知识经济可以有效解决中国所面临的诸多挑战。文章探讨了经济发展的空间结构理论、城市与现代经济的关系、中国发展知识经济的路径选择,提出中国发展知识经济的空间结构是“升岛成陆”,即以各级有条件的城市特别是大城市为主先行发展知识经济,然后带动其它地区,扩大发展知识经济的区域,从而最终像地球科学中的升岛成陆造地运动一样,实现全国发展知识经济。同时,要通过行政区划制度创新促进这一进程,要将一些大城市升格为直辖市。     

知识经济与城市产业空间布局的调整

随着网络等高新技术的飞速发展，世界经济正在从工业经济向知识经济转变，阻碍生产素流动的控制壁垒和自然壁垒明显减少，产业空间区位选择的灵活性大在增强，产业布局将出现分散与聚集共存的趋势，那些以创新为基础的知识密集型产业将形成有规律的集群，大城市中心区也将日益成为跨国公司总部以及银行，保险，管理咨询等生产才高度集中的地区，成为协调全国仍至全球生产的信息和服务中心，根据产业空间演变化的新趋势和我国城市产业布局的现状，作者提出了我国城市产业空间布局的方向和思路。     

产品研究开发的知识管理研究

文章运用管理知识及科技信息,帮助研发部门掌握相关知识,作为产品研发的整体策略规划、管理及创新,以缩短产品开发周期,增加产品在市场的竞争力,进而协助企业适应多变、不确定的竞争环境。     

网络出版的电子商务智能模型的研究

文章首先介绍了网络出版的概念和相对于传统出版业的优势,并对网络出版的电子商务的特点、运行情况以及所面临的问题进行了分析,引入了商务智能的概念。最后给出了一种网络出版的电子商务智能模型,并对模型的效能进行了论证。     

知识型企业链级双轨激励模型探究

知识型企业组织结构依然存在的等级层次,不同层级的人需要不同而应采取异质激励,同一层级的人也因个体的差异也需要异质激励,而异质激励总的来说都归于物质轨道与精神轨道.据此构建出知识型企业链级双轨激励模型.     

中小知识型服务企业初创期产品化风险

不能有效实施产品化过程是制约我国中小知识型服务企业市场价值实现的重要因素。结合我国中小知识型服务企业的运行模式及其生存环境，分析了产品化风险的特征及其存在的原因，并从组织结构、方法论与创业计划三个层面提出应对产品化风险的策略。