新时期国有煤企经济管理创新策略研究

随着经济社会的不断进步,我国步入“十四五”时期。 创新是企业的生存之道,面临新时期、新时代带来的新机遇、新挑战,企业只有不断创新经济管理策略,构建符合新时期特征、适应自身发展的经济管理模式,才能提升自身竞争力,长期稳定地发展下去。 文章将通过分析国有煤企现状,剖析经济管理方面的问题,结合行业特征和自身优势,提出新时期国有煤企经济管理创新、可行性策略,为推动企业创新发展提供一些有益建议。     

基于“四店”形态的“小店经济”发展研究——以山东省泰安市为例

小店不仅深入日常生活,为人们衣食住行提供便利,是城市的一个有机组成部分,装扮着城市的风景,还是消费市场的重要基础设施,驱动着消费市场的扩大和消费升级。文章针对泰安市经济发展实际,提出大力招引“品牌城市首店”、传承发展“非遗传统老店”、精心培育“特色便民小店”、引领点亮“活力夜间店铺”的基于“四店经济”的有利于小店经济发展的策略。对于泰安市的“小店经济”如何成“气候”,在新时代如何大有可为,都是一种实践上的创新,同时具有广阔的应用前景和价值。     

缤纷绿地 缤纷业绩——上海徐汇绿地商业管理有限公司总经理张振强

绿地全球商品贸易港集团,作为绿地控股集团下的核心成员企业,是绿地大消费战略的主要实施者。在国家扩大对外开放、举办中国国际进口博览会、推进贸易高质量发展的新时代背景下,贸易港集团依托绿地海外资源配置优势,着力打造贸易港产业核心平台,重点开拓国际贸易、终端零售、商业运营、商贸物流领域,围绕进口全产业链布局,加快打造成为中国商贸流通龙头企业,并成为绿地转型发展的重要动力源。     

自营配送模式下Y冷链企业物流成本管理分析

近年来,各大电商企业涉及生鲜冷链物流,形成激烈竞争。发展冷链物流可以使消费者品尝到原产地的食物,使商家将原产地产品销售到各个地方,带来经济效益,减少资源浪费,但目前我国冷链物流成本居高不下。针对冷链物流成本高的问题,以Y物流公司为例,采用作业成本法,分析各个作业的物流成本,通过算例得出控制冷链物流成本需要优化配送频率的结论,并针对具体问题提出参考性建议。     

"双循环"新发展格局下智慧天津发展策略研究

随着全球经济持续低迷,一些国家开始实行单边主义、贸易保护主义,国际贸易环境变得越发不稳定,世界经济已经迈入全面衰退期,"双循环"新发展格局为天津发展带来新机遇.习近平同志强调推进国家治理体系和治理能力现代化,必须抓好城市治理体系和治理能力现代化.天津智慧城市建设可通过引进高端技术和人才引领新布局.以现代数字化信息技术为基础,云计算为平台,实现"一网统知、一网通用、一网统管、一网统办、一网通看"的全覆盖"五个一"型智慧城市.     

浅析丝绸之路经济带框架下新疆对外贸易发展

习近平总书记在2013年提出了"丝绸之路经济带"的战略构想,意在通过丝绸之路来发展经济,以此带动一些落后区域的贸易发展。而新疆处于丝绸之路的必经之地,此构想的提出为其对外贸易的发展提供了发展机遇,新疆也因此成为了我国对外贸易的重要门户,成为了我国经济转型的主力军,而且还成为了我国与亚欧经济往来的战略前沿。然而随着对外贸易的发展,也逐渐地暴露出一些问题,如人才问题、物流问题、产品结构问题等,阻碍着新疆对外贸易的发展。因此本文就以此为背景来分析"丝绸之路经济带"框架下的新疆对外贸易的发展现状,总结其所存在的优势以及面临的问题,并根据自己的经验,提出相应的对外贸易发展对策。     

加强企业经济管理的有效策略探究

进入21世纪以来,经济全球化的进程日益加快,各行各业也实现了长足的发展。面对着市场竞争的日益加剧,各行各业都在积极进行变革,以适应市场需求。经济管理在企业发展过程中发挥着重要的作用,且企业经济管理掌握着企业发展的命脉。近些年,我国企业也在积极进行经济管理,且已经取得了较为显著的成效,但其中仍旧存在一些问题。故而对企业经济管理的有效策略这一课题进行研究是十分必要的。针对这一现状,本文将从企业经济管理的现状、意义、现存问题、有效策略四方面展开探讨,力求揭示企业经济管理中的问题,促进企业的长远发展。     

基于EVA的C企业绩效评价研究

2010年,国资委在我国央企推行EVA绩效考核方法,标志着央企不再把利润作为唯一的考核标准。经济增加值的提出使企业管理者不再仅仅考虑传统会计利润、净资产收益率,而是更多地考虑如何降低权益资本成本,为股东带来最大的财富增值。本文以C企业为例,研究该企业如何使用EVA指标对其经营业绩进行评价,并分析了当下EVA指标在C企业存在的局限性,提出了相应的调整策略。