工程项目管理中的沟通与协调

在项目管理中,沟通与协调是进行各方面管理的纽带,是在人、思想和信息之间建立的联系,它对于项目取得成功是必不可少的,而且是非常重要的。沟通与协调可使矛盾着的各个方面居于统一体中,使系统结构均衡,使项目实施和运行过程顺利。     

民企八招应对反倾销

一、建立和完善反倾销预警机制 不少国家在防范反倾销风险方面有成熟的经验,如美国有"扣动扳机机制",欧盟有"进口监测快速反应机制",印度有"重点商品进口监测机制"等,这些国家的企业也都充分利用这类预警机制防范来自外国企业不正当竞争的冲击.     

以体制创新为根本动力和关键措施加快建设资源节约型社会

建设资源节约型社会，促进经济社会的可持续发展，是我国在反思以往经济增长方式和发展道路的基础上，为缓解日益紧迫的人口、资源、环境矛盾而作出的正确选择。为达到这一目标，加快建立有利于资源节约和循环利用的体制机制是重中之重。     

要加快培育一批优秀企业经营者

当前,我国在发展社会主义市场经济的大潮中,尤其在我国已加入世贸组织的今天,企业已置身于国际市场竞争中,面对政治多极化、市场国际化、消费多元化的新的历史条件下,培养和造就一支与市场经济相适应的企业经营者,是一项至关重要而又十分紧迫的战略任务.     

浅谈党委办公室主会的协调技巧

坚持用权而不越权，求同而不求全，敬上而不压下等原则,对上级与下级，领导与群众之间的关系进行目标协调，工作协调和感情协调是党办主任的主要职责。党办主任协调上下关系，应注意以诚相待，规劝疏导，转移目标，化解矛盾。