论企业人力资源的跨文化管理

跨国公司是经济全球化的主要体现者，在跨国公司多元文化语境中，有效实施企业人力资源跨文化管理的三大战略措施是本土化经营，跨文化培训和学习型组织。     

文化差异视角下英汉习语的差异

习语是经过长时间的使用而提炼出来的固定短语或短句, 是文化的载体.比较中文和英文中的习语会发现其差异源于中英文化诸多方面的不同.文章从文化差异的角度分析英汉习语的差异, 研究了影响习语差异的地理、习俗、宗教、价值取向、民族象征和文化渊源等几方面的文化因素.     

基于跨文化管理的一个企业成功范式

从本质上讲,企业跨国经营管理就是跨文化管理。由于各国或地区之间存在客观的文化差异的事实以及人们对文化认知的主观局限性的原因,企业在国际化进程中会面临文化冲突和碰撞,如果不能进行合理有效的文化调适,就必然会使企业跨国经营步入困境,甚至使企业经营失败。基于中国企业国际化的事实,本文以麦当劳为例,通过其跨文化管理的范式的透视,以期能够得出某些可资借鉴的经验启示。     

旅游院校英语口语教学与跨文化语用意识

交际中的跨文化语用失误是中国学生在外语学习中经常遇到的现象.从文化差异的角度分析了交际中的跨文化语用失误,指出英语口语教学中,可从教材、教学方法、第二课堂等方面培养学生的跨文化语用意识,提高交际能力.     

文化差异对国际商务谈判的影响——从中美文化差异看中美谈判风格的差异

国际商务谈判是对外经贸往来顺利进行的前提和基础。由于文化差异形成的谈判风格上的差异，会影响谈判效果。因此，增强对文化差异的敏感性，了解谈判对方的文化和谈判风格。从而制定相应的谈判策略，有助于国际商务谈判达到“双赢”的结果。通过对中美双方文化差异和谈判风格差异的比较，从而为中方参加国际商务谈判提出了一些建议。     

经济全球化趋势下我国边远地区民族文化发展的特殊优势

经济全示化的趋势，会对各个民族一国家的主文化产生巨大的影响，对我国边远地区民族文化这样的亚文化发展，更具有特殊的意义，有必要开展深入研究，经济全球化是一场传播革命，这对边远地区民族文化是严峻的挑战，也是前所未有的发展机遇，而这些文化所具有的某些特质，有可能形成其在全球化趋势下的发展优势。     

谈翻译中的语用失误及对策

语言中的文化因素制约着语言的使用。在英汉、汉英翻译实践中,由于存在中西文化差异,译文中会出现语用失误,从而导致信息误导或信息错误,只有认识到产生语用失误的文化差异的诸多方面,并且在翻译实践中,重视中西文化知识的学习和加强英语、汉语两种语言的功底,才能使翻译真正成为一种跨文化、跨语言的信息传播活动。     

文化差异成中国企业海外拓展的第一门坎：有容乃大

李东生正在权衡他挑战索尼的机会。他说：“这是我们的目标。现在，可以说，我们的机会来了。”李东生是TCL的首席执行官，他使TCL成为了世界最大的电视机制造商和第十二大手机生产商。     

中外合资企业跨文化管理问题探讨

加入WTO后，中外合资企业无论是在数量不还是在规模上都有一个较大的发展，各种文化的交融也会愈加紧密，如何做好中外合资企业文化管理、提高企业的整合效率便显著得十分重要。本文基于这样一种背景，探讨了消除或减少不同文化差异对企业造成的不良影响、促使不同文化有机交融的动力、态度和方法问题，提出了一些有益的观点和看法。     

进言中国企业:如何攻略美国市场

我们正看到一种趋势初露端倪.这种趋势将很快成为下个10年里中国商业战略的"主流".更多的有战略头脑的中国公司开始在全世界展开直接的兼并业务,尤其是在美国.