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971.
戴春波 《哈尔滨市经济管理干部学院学报》2010,(4)
本文针对如何实现人力资源管理目标展开了讨论,提出了实现目标的有效途径--激励机制,并对其应用进行了阐述.同时,对新形势下人力资源管理面临的挑战进行了分析,探讨了人力资源管理的新模式. 相似文献
972.
973.
974.
本论文共分为四大部分。依次是:一、抓关键时间。二、抓关键人物。三、抓关键事情。四、抓关键方式。 相似文献
975.
企业的竞争,归根结底是人力资源的竞争。在知识经济初露端倪的今天,人力资源起着主导作用——“人力资源是第一资源”。 相似文献
976.
企业绩效评价是指运用数理统计和运筹学原理,特定指标体系,对照统一的标准,按照一定的程序,通过定量定性对比分析,对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩做出客观、公正和准确的综合评判。 相似文献
977.
熊灏 《中国商界:上半月》2011,(6):92-93
激励的方法有报酬激励、目标激励、工作激励和文化激励等方法。激励的原则有与目标相一致的原则、物质激励和精神激励相结合的原则、外在激励和内在激励相结合的原则、按需激励的原则和激励的公正性原则。公司的管理层激励机制主要问题是对管理层的需求不了解和缺乏创新激励机制等。针对这些问题,笔者提出了完善公司激励机制和创新体制等措施。 相似文献
978.
979.
木克戴斯·阿不都维力 《时代经贸》2012,(17)
当今,企业竞争日趋激烈,每个企业都在对员工进行各武各样的激励,以使企业在市场竞争中立于不败之地,但有相当一部分企业员工激励机制并不科学,不完善.如何有效的通过科学的激励机制调动员工的积极性、创造性,成为企业管理重要课题. 相似文献
980.
面对船舶市场低迷的局面,船舶企业逆市加强对船舶生产设计人员的激励是增强企业科研实力、提高竞争力的重要举措。文章通过A公司现阶段对船舶生产设计人员激励机制的观察,分析出存在问题,并从人力资源角度提出健全激励制度的措施。 相似文献