天津物业管理的实践及体会

天津的物业管理起步比较晚,但发展比较快。目前全市实施物业管理的项目达到1450个,管理面积6950万建筑平方米,其中住宅5727万建筑平方米,占全市住宅存量的50%。物业管理企业663家,从业人员4万余人,营业额近10亿元。形成了住宅小区物业管理快速增长,商贸办公、医院学校、工业仓储等非住宅物业管理全面发展的新格局。我市物业管理工作的实践,使我们具有了如下体会。1、高质量的立法是实现物业管理健康发展的关键市场经济实质是法制经济,依法确立市场规则是建立公开、公平、有序、高效市场体系的前提。几年来,我局始终把物业管理的法制建设摆到…     

铸就物业管理的金牌——访上海中远物业管理公司总经理申延财

一个品牌可以带动一方市场,而物业管理品牌的塑造,必须以管理规模的扩大和服务品质的提高为保证.今天,上海的物业管理,正面临着更为严峻的全球化竞争,如何在这新一轮竞争中处于不败之地,如何在更开放的环境中迎接挑战,上海中远物业管理发展有限公司已走出了一条成功的道路,记者有幸采访了中远物业公司总经理申延财先生.     

与国际接轨:中国物业管理企业的当务之急

加入WTO后,我国物业管理企业将和其他社会服务业一样面临生存和发展的挑战。挑战之一:按照世贸组织的服务贸易原则,如何完善我国物业管理法规,怎样培养物业管理专业人才。加入WTO后,物业管理行业必须按国际惯例或国际方式运作。发达国家的物业管理企业经过一个多世纪的市场化、规模化运作,已经有先进的管理服务技术、丰富的管理服务经验以及大量的专业人才。而国内现有的物业管理法规和政策     

物业管理的创举——我国第一部物业管理企业标准诞生记

2002年12月20日下午．福州路上的上海书城显得格外热闹，由上海远东出版社出版的《陆家嘴物业企业标准》在这里首发。这是一本由上海陆家嘴物业管理有限公司总结多年从事物业管理的实践经验，精心编撰而成的物业管理专业书籍。《陆家嘴物业企业标准》由基础服务、基础作业、管理等75个标准组成．共110万字、137幅相关图片，《标准》内容涵盖了所有物业管理和服务中最为基本的要求。     

强势运行 独树一帜——宁波市拓展物业公司保一方平安纪实

物业管理的核心竞争力体现在为业主创造服务价值的升华之中,日常的维护、服务的管理,繁杂的大量事务,提供满意的管理服务,当然是物业公司的日常工作,如果冲出这一管物服务,参与、组织保一方平安,保障社会稳定,作出非凡特色的物管部门,可以说是一大创新,气魄与胆识铸就着新型物业公司的灵魂.宁波市拓展物业公司就是其中一个典型代表,他们保一方平安的事迹给记者留下了深刻印象.     

构建我国房地产市场诚信机制的均衡分析

执法不严是我国房地产市场诚信缺失的根本原因，消除房地产市场秩序混乱现象，必须痛下猛药，严格执行法律，稳定市场主体的守法预期。从根本上构建我国房地产市场诚信的均衡机制。     

浅析物业管理方式创新

市场经济时代，企业之间的竞争越来越激烈，而技术手段的发达加速了“拷贝”的速度，市场上的产品很容易从一开始的严重短缺发展到同质过剩，这种同质产品的积压和滞销给企业带来了巨大的风险。物业管理，作为一个服务性行业，服务就是最终产品，行业中鲜有知识产权问题存在，一个服务理念的提出，一个管理模式的推出，很容易被模仿、照搬，一段时间之后变得随处可见。这就要求物业管理企业不断创新，不断改变传统的管理方式、服务理念来应对激烈的市场竞争。     

走进安信行破解物业管理发展之秘——在员工与客户之间竖起中国物业服务的丰碑——访安信行物业管理有限公司总经理 张大可

坐在记者面前的安信行物业管理有限公司总经理张大可，身材魁梧，精神饱满，颇有大将风度。当问及安信行短短几年能迅速脱颖而出凭的是什么？究竟有哪些成功经验值得我们借鉴．汲取？他开门见山地便向记者提出他的创业宗旨：在激烈竞争的物业行业中，安信行要在市场中站稳脚跟，一定要——