加强成本管理 提高经济效益

一、加强成本管理的作用 汽车运输企业在生产过程中油料消耗的多少，劳动生产率的高低，车辆是否充分利用，管理费用支出是否节约，资金运用是否合理，运输工作质量的好坏和完成运输量的多少等等都会在成本指标上反映出来，所以说成本是反映汽车运输企业工作数量和质量的一个综合指标。     

扬子石化:创新管理强化"三基"

“三基”工作的重要性不言而喻。随着改革开放的深入，社会的快速发展，市场竞争的日益激烈，企业内外部环境正在发生深刻的变化。新的形势下如何不断强化“三基”工作，让“三基”永远成为石化企业的看家本领?扬子石化的体会是，要与时俱进，用改革创新的思维，建立健全适应市场经济和国际化竞争要求的管理制度，坚持严格管理、精细管理和科学管理，深化管理创新，提高生产运行水平，提高劳动生产率，使管理增效。     

青海县域经济发展调研报告

县域经济是以县级行政区划为地理空间，以县城为中心、乡镇为纽带、农村牧区为腹地的区域经济，是国民经济的基本单元。作为在县级行政区划上形成的以市场为导向、以县级政权为重要推动、功能完备的综合性经济体系，具有鲜明的地域特色和相对独立性，同时又不同于县级行政区划，具有广泛的开放性。因地制宜地大力发展县域经济，是省第十一次党代会提出的构筑区域协调发展新格局的重大举措，是建设富裕文明和谐新青海的重要任务。     

瑞典模式适合我们吗？

瑞典是一个具有高度物质文明和高度精神文明的发达国家。它虽然只有44万余平方公里的面积，800多万人口（2006年907万），但它在西方世界的影响却远远超过了它的面积和人口的比重。研究者认为，它把“由市场调节的私营企业的劳动生产率同由中央计划实施的社会福利紧密结合得似乎很成功”。它的人均国民生产总值以及人均拥有的耐用消费品数量在20世纪70年代初就达到了仅次于美国的水平。2006年瑞典的国民生产总值3715．21亿美元，是1985年的3倍多，     

小帖士：如何化解部门间的冲突

每个部门都是一个相对独立的小团队．但在企业的运营中，又需要互相配合协作。然而．部门之间的争风吃醋．互相推卸责任、故意不配合的事情又屡有发生。那么部门经理该如何化解这种矛盾呢？经理们不妨掌握部门间沟通的小绝招。     

物资银行海陆舱在钢铁行业的实践

统计数据表明，我国的钢铁产业链在经过20余年的飞速发展之后．已经从一个整体相对稀缺的供应链转变成为一个整体相对过剩的供应链．在这个过剩的供应链中，一方面，焦炭产能、炼钢产能、许多型材的加工产能均出现过剩，而且资源浪费严重，吨钢能耗远大于国际先进水平；另一方面，从钢铁产业链的流通环节看．因不同环节企业的地位不对等，造成部分环节形成通道瓶颈，制约了钢铁产业链中供应链通道的良性发展．降低了供应链的整体效能。     

人民币对美元：加速升值不可持续

只有完全切换进入中国劳动生产率提高的新模式，才有可能让人民币重新进入升值的轨道。     

生产相对过剩与农村经济发展趋势探讨

20世纪末,我国农业由长期供给不足发展到供给有余,实现了历史性跨越。同时也将我国农业推入了生产相对过剩时期。其表现在市场空间日益缩小农产品滞销;价格下降,农民收入水平徘徊不前,个别地区甚至下降。加入“WTO”后,随着国外的农产品及食品涌入国内市场,我国农业生产相对过剩问题会越来越严重。农业进入生产相对过剩时期后,将会有哪些发展趋势。本文就这个问题谈一点个人看法。     

中国制造业的效率分析及国际比较

文章分析了中国制造业的现状,用效率指数、相对生产率、劳动生产率等指标对中国制造业的效率进行了评价;指出了中国制造业虽然具有高效率指数和相对生产率,但劳动生产率却非常低。同时对中国制造业与经济发达国家之间的差距进行了分析,并将中国制造业的效率与美国、日本和韩国等经济发达国家进行了比较。