关于财务风险管理

一）财务风险的概念与特点风险是一种不以人的意志为转移的客观存在，是由于人们的认识限制无法准确预测未来而发生的危险。财务风险是由于财务系统内外环境各种难以预料或无法预料和控制的因素，使财务系统运行偏离预期目标而形成的经济损失的机会或可能性。财务风险是财...     

RAROC在银行经营管理中的应用

商业银行是经营风险的企业，其经营的本质是通过管理高风险而盈利．因此必须平衡安全性和盈利性的关系。传统衡量银行盈利能力的指标主要有股权收益率（ROE）和资产回报率（ROA），这类指标的优点是计算简便．很容易通过商业银行公开报表获得．但是不能完全反映商业银行盈利能力的影响因素，即这类指标没有将风险因素考虑在内。随着银行业务创新步伐的加快以及衍生金融产品的大量出现。这种不考虑风险的盈利指标对商业银行的经营管理是非常不利的。西方商业银行逐渐出现了新型的考核盈利指标——风险调整后的资本收益率（RAROC）。     

盈亏平衡点对企业经营风险的应用分析

盈亏平衡点来自于本量利分析这种揭示成本、销售、利润内在联系的定量分析方法,而其中的成本又按习性可以分成固定成本和变动成本两大类,这两大类成本的不同构成会给企业带来不一样的经营风险。     

向集团化大型企业迈进

“十二五”时期我们将把转变发展方式贯穿于企业经营管理的全过程和各领域，把主业结构的战略性调整作为转变发展方式的主攻方向。摒弃过度依赖加大投入、主要追求规模效益的传统发展模式，根据外部客观条件和自身能力保持平稳的发展速度，不能好高鹜远，降低经营风险，建立一种可持续的业务增长模式即质量效益型和价值创造型的发展模式。     

加强资金管理 严控经营风险

目前,供销社企业面临多种风险,最主要的是经营风险。经营风险往往会导致财务风险,影响企业的生存发展。分析供销社企业经营风险产生的原因,对加强资金管理、严控经营风险具有重要意义。     

企业多元化八大陷阱

<正> 多元化是指企业将资源分散投资在不同的行业或领域里的经营行为。一般来说,实行多元化经营一是能够分散经营风险,二是能够获取更多的利润。但需要说明的是,并非任何形式的多元化都能够实现以上经营目标。我们认为,以下八种形式的多元化就不仅不利于以上经营目标的实现,反而有可能掉进陷阱,因此,企业应竭力避免之。