对我国零售商开发自有品牌的思考

在产品日趋同质化、顾客需求日益多样化的今天,零售企业仅靠价格战、广告战已不能获得竞争优势.加强对商品的调控权,摆脱大供应商的限制,发展自有品牌正在成为连锁零售企业销售方式的新趋势.但是,由于受到企业内外部因素的影响和客观条件的限制,自有品牌的发展在我国还面临着许多问题,有很大的局限性.因此,研究零售企业如何开发适合自己的自有品牌有重要意义.     

美国大型制造商2003年第三方物流服务使用情况调查

当大型制造商提出供应链战略时，第三方物流服务的使用是他们所要考虑的一个重要选择。第三方物流提供者给这些公司提供了范围广泛的服务，不仅在国内市场，国际市场也是如此。管理者考虑使用这些服务面临着一个复杂的决策，这些涉及到一系列重要的控制与成本、服务改进之间的权衡，必须在迅速变化的第三方物流产业中进行评估。     

格兰仕战略转型谁是绊脚石？

格兰仕必须学会成为品牌制造商，即成为上游眼中的制造业品牌和成为顾客心中的品牌商品制造商。     

OEM 的未来发展思考

OEM在我国发展很普遍，那么对于OEM未来如何发展呢?本文认为，首要的还是企业自身能力．有了过硬的能力，就可以走向OBM和ODM，也可以融入大公司的供应链管理之中，从而更有利于企业的发展壮大。     

社会网络理论视角下的客户保持策略

营销渠道成员关系管理是营销理论界和实践工作近年来十分关注的焦点问题，这其中渠道成员关系保持又是关系管理的核心问题。制造商有效地保持与经销商的交易关系，能够使双方交易关系长期稳定，这种长期稳定的交易关系是制造商营销渠道稳定和高效的基础，它将给制造商带来巨大的竞争优势。我们认为，客户保持就是指制造商维护已建立的客户关系，使客户不断重复购买产品或服务的过程。客户关系则是指从供应商角度来看的制造商与客户之间的商务关系。     

美国干酪勇取世界赛44奖牌

在2004年9月12日举行的第十七届世界干酪大奖赛中，美国专业干酪制造商赢得的奖牌数多达44枚。     

重塑“北人”文化 推进企业转型

北人集团是我国目前规模较大的印刷机械制造商。长期以来,“北人”一直非常重视企业文化建设。尤其是近几年,他们根据企业转型的需要,积极进行“北人”文化的再造,有力地推动了企业的改革与发展。     

企业如何执行条码国家标准

条码是迄今为止在自动识别、自动数据采集中应用最普遍、最经济的一种信息标识技术，国际上早已普遍应用于计算机管理的各个领域，特别是商业自动销售系统POS(point of sale)应用尤为普遍。我国1991年批准的《通用商品条码》国家标准就是参照国际物品编码协会的技术规范制定的，它是国际贸易中和国外商业自动销售系统中物品标识的标准。通用商品条码国家标准使用现状《通用商品条码》是商业自动化管理的重要基础标准之一。在商业自动化管理系统中，无论是批发管理、储运管理还是零售管理都不可缺少商品的统一标识或身份标志。长期以来，我…