构筑农资维权网络

我所地处吉林市东北城乡结合部,辖区两个乡均为产粮大乡。几年来,我们针对辖区农资市场监管人员少、范围广、任务重、责任大的实际,逐步摸索出以乡、村、屯为单位,分层采取建站、设点、聘人的方法,构筑了一张农资维权三级网络,形成了责权明确、反应迅速、执法到位的动态     

管理层收购与经营者持股

现代企业管理涉及到两个关键问题：一是经营者的选择；二是对经营者的激励。国外一些公司在选定经理人员后，又让他们持有本公司一定数量的股票，将经营者的利益同公司利益紧密联系在一起，从而有效地形成对经营者的激励。据此，一些专家及政府官员便提出：在我国国企改革中，要让经营者持股甚至让经营者控股，并以此作为企业改制的突破口。持股经营是一个新生事物，目前理论界及实业界均把经营者持股作为明晰国企产权的主要手段之一。我们认为，经营者持股在很大程度上与管理层收购有类似之处。本文拟从管理层收购角度分析经营者持股问题，期望对我国的经营者持股有所启发。     

企业经营者激励方式的动态组合

随着竞争环境的不断变化,高级管理人才的作用日益突出,企业激励对象的研究更多地转向对经营者激励.企业内如果没有建立有效的经营者激励机制,根据委托代理理论,经营者就有可能产生机会主义行为.     

试论坏账风险与业绩

坏账是指公司各项应收款,有可能会因购货人拒付、破产、死亡等原因而无法收回的款项。坏账越高意味着公司收不回的风险越大。公司的风险大小又意味着经营管理者的业绩好坏。而经     

防止资本滥权创业企业家面临角色转型

编者按:刚刚过去的2001年,新浪网王志东被炒,美商网童家成挂冠,方正祝剑秋下台……一时间,国内关于创业英雄和资本谁对谁错的争论不断,有人抨击资本动物的冷血和薄情,有人捧出国际规则的神杖,论证资本话事权的天经地义.那么,创业企业家如何与资本和平共处甚至成为"恩爱夫妻"昵?     

经营者年薪制实行过程中的若干难题探讨

目前 ,我国关于国有企业经营者年薪制具有可操作性的研究不足 ,因而现实中的诸多问题至今没有解决。文章结合一些省、市的实际做法 ,对经营者年薪制实行过程中的几个难点问题 ,提出了自己的解决建议。