创意产业：高新区二次创业的高端选择

二十世纪末，当中国人刚刚冲破传统束缚的时候，“创意”这个词带着特有的光芒，始料未及地出现在中国人的生活中，冲撞着人们的头脑。“创意产业”（Creativelndustry）、“创意经济”（Creative Economy）这些新名词开始频繁地出现在与文化产业有关的话题和文章中。 3月5日，第十一届全国人民代表大会第一次会议在北京人民大会堂举行。国务院总理温家宝代表国务院向大会作政府工作报告时强调，要深化文化体制改革，推动文化大发展大繁荣。要进一步落实和完善文化体制改革政策措施，推动文化创新，加强文化建设。 也就是在这个月，投资20亿元的新加坡创意产业园在武汉东湖高新区破土动工，这个由新加坡负责管理的创意产业同，将聚集创意类企业、工作室300～400家，从业人员逾1万人，年产值达20亿元； 2008北京奥运会，将北京从一个政治中心转变成为一个以展现中国文化软实力和集聚现代创意能量的全新城市，这一改变，为中国城市价值定义划上新时代的意义； 上海通过创意产业率先打造2010年世博会，力图使上海成为一座令世界叫好又叫座的海上大舞台； 现如今，我国的高新区已步入以自主创新为核心的“二次创业”新阶段。创造高层次、高增值、强辐射的知识服务新兴产业，已成为高新区顺应时代潮流，走向美好未来的高端目标，而创意产业将是高新区转型升级的又一重要选择。 如何紧抓这一历史机遇，实现高新区的二次腾飞？本刊以“创意”为题，从理论、政策、案例等角度全方位展示有关“创意”的话题，以期带给您一些启发。     

我国风险投资退出机制探讨

首先介绍了风险投资的概念,然后着重论述了风险投资的退出机制的四种主要方式,并且根据我国目前资本市场的现状,提出了完善我国风险投资退出机制的三种措施。     

分配机制与成本控制——略议企业集团的内部价格

企业集团的收益分配涉及到比单体企业更多的利益主体和更复杂的利益关系,因此其分配战略重心从经营成果的单纯分配演化为一种利益协调与激励机制。多种内部价格依照产品供求双方在集团内所处的地位不同而具有不同的运用形式。在战略层次上对集团内的分配方式进行选择,成为企业集团进行成本控制和实现利润最大化的重要手段。     

战略转型——汽车经销企业二次创业的必由之路

企业发展到一定阶段，必然面对转型。中国汽车工业自20世纪90年代开始进入高速发展时期，至2006年，我国汽车产量达到创纪录的720万辆。跃居全球第三位。但自2003年以来。我国汽车产业即出现了产量增长、利润下滑、增产不增收的情况，同时，还面临着高达近百万辆的产能过剩。汽车产业在我国开始进入周期性调整和半衰减期。     

浅谈医院经济核算分配管理模式的转变

随着中国加入世界贸易组织，中国的各个行业都面临着巨大的机遇与挑战。卫生系统也不例外。面对医疗市场的变化，旧的医院管理机制已经明显跟不上时代发展的脚步，因此，提高医院管理水平，完善医院的管理体制迫在眉睫。     

分配中的“抢瓷器”现象

闯进瓷器店里的哄抢者,抢走的总是很少,大部分的昂贵瓷器被砸得稀巴烂:我拿不走的东西,你也别想拿走。     

怀旧风中，国货名品“卷土重来”

在全球化冲击之下，国产品牌面临着两种选择：消极的“退避三舍”和积极的“价值二度开发”。相信商家出自本能都会迎难而上。在有些“风雨飘摇”味道的当代商界，一些曾经淡出人们视线的经典国货，还能凭借昔日的人气再打出一片新天地吗？