供应商如何为客户创造多掏钱的低成本？

日前国美封杀格力的举动，再次促使我们思考：未来上下游企业间的理想关系究竟应该是什么样的?     

华润的多元化之路

事实证明，尽管资源丰富、优势显著，但是多元化道路上的整合困境，很大程度上抵消了华润集团在并购中所获得的潜在收益     

信息化时代老工业基地的可持续发展

在全球经济发展已进入信息化时代的今天，为中国经济发展打下坚实基础的老工业基地由于其资源枯竭、产业结构不合理、国有经济效益不景气等诸多原因，出现了经济地位下滑、职工下岗失业、产业转型接续困难等严重问题。只有深入调整改造老工业基地现存的经济结构，重新确立其支柱产业及基础产业，才能实现老工业基地的可持续发展，重振老工业基地的昔日雄风。     

打造现代企业盈利模式——战略竞争

众所周知，我国造船工业自改革开放以来获得了长足进展，所具备的实力已今非昔比：年造船产量占世界造船总量的份额和名次，由1982年的0．8％、第17位跃居到5-6％、第三位，仅次于日本和韩国；部分船厂建造的船舶产品技术档次进入高技术、高附加值领域，如高速集装箱船、LPG(液化石油气)船、化学品船、自卸船、20万吨级VLCC(超级油轮)等；中国船舶外贸规模迅速发展，出口范围持续扩大，     

关于开创天津经协工作新局面的思考

最近中共中央政治局委员、市委书记张立昌同志为我们编辑的<天津投资合作指南>作了"扩大交流,联合发展"的题词.     

浅析国有资本的战略经营

党的十六大报告明确指出：继续调整国有经济的布局和结构．是深化经济体制改革的重大任务。我国目前的国有资本过于分散．既不能形成有效的竞争力，也影响政府职能和国有资本应有作用的正常发挥。我们应从实际出发，通过资本经营的正当方式，实施国有资本布局的战略经营。