大卖场:零售“巨无霸”

<正> 大卖场凭借其庞大的体积、一站式的购物环境、精细的产品分类、超低的价格以及旺盛的人气,无论是从营业面积、商品数量、销售额抑或影响力而言,都堪称为零售业态中的"巨无霸",但凡其有何风吹草动在整个零售行业中都堪称举足轻重。     

零售两巨头冰火两重天

同在海外市场上"打拼",无论是沃尔玛的"进"还是家乐福的"退",其实质是零售巨头调整全球布局、合理扩大经营范围的"双赢"之举     

循序渐进

早在中央提出“万村千乡市场工程”之前，中国的连锁企业已经开始发展农村连锁店了。1997年2月2日，第一家郊县农工商超市开张，获得了巨大成功。同年6月28日，同日开张了10家郊县超市。接着以郊县大型超市的开发为基础，于1999年初回到上海市区，在“麦德龙”边上开办了“中国人自己的大卖场”。     

智慧淘金：替人看货让我挣了30万

众所周知，在大型超市或商场，为了吸引更多顾客，都有免费的随身物品寄存处。然而，在很多批发市场、百化集散市场等地方，各种店铺多得不计其数，各店铺老板又都各自为战，使得他们谁也不愿意为顾客提供这样的服务。从而，当客商们买到一些货物需要再买别的货物或需要暂时离开的时候，货物就变成了包袱。     

大型超市与专业市场的营销策略比较研究——以沃尔玛超市和义乌市场为例

市场营销策略包括目标市场选择、产品策略、价格策略、分销策略和促销策略等。作为两种典型的商业运作机制——大型超市和专业市场,两者在功能上具备一定的互补性和差异性,本文从市场营销策略角度对沃尔玛超市和义乌市场进行比较分析,力求得出一些有益的启示。     

大型超市与专业市场的营销策略比较研究——以沃尔玛超市和义乌市场为例

市场营销策略包括目标市场选择、产品策略、价格策略、分销策略和促销策略等。作为两种典型的商业运作机制——大型超市和专业市场，两者在功能上具备一定的互补性和差异性，本文从市场营销策略角度对沃尔玛超市和义乌市场进行比较分析，力求得出一些有益的启示。     

农超携手闯市场 合作共赢谋发展

<正>2008年底,商务部、农业部联合下发《关于开展农超对接试点工作的通知》,正式启动了"农超对接"试点工作。2009年,农业部把支持引导500家农民专业合作社与超市对接纳入为农民办的22件实事之中。今年,农业部又把推动"农超对接"作为为农民办的26件实事之一。深刻认识"农超对接"的重要性,积极推进"农超对接",意义重大。     

基于BP人工神经网络的石家庄大型超市选址特征研究

选址是超市经营的第一要素。首先通过剖析石家庄大型超市布局与经营现状，对超市选址因子进行研判，进而构建指标体系并应用BP人工神经网络对石家庄33家大型超市进行综合评价，并对计算结果进行分级。最后从政府、企业、市场环境三方面进行对策分析。