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从2000年1月1日起实施的<中华人民共和国招标投标法>以法律的形式规范了招标投标活动,使招标投标有了一套科学、严密、规范的程序,保证了招标活动的合法性和公正性.但随着<中华人民共和国招标投标法>的贯彻实施,在实际工作中也遇到了一些新情况和新问题. 相似文献
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政府投资工程项目具体地说,是指为了适应和推动闰民经济或区域经济的发展,为了满足社会的文化、生活需要,以及出于政治、国防等因素的考虑,由政府通过财政投资兴建的固定资产投资项目。目前我国每年的全社会固定资产投资为三万亿元,近年来随着实施积极的财政政策、扩大内需等政策措施,政府投资数额急剧增长,每年“政府投资工程”占到约10%,达3500亿元左右。随着我国投资体制改革的深入,政府投资项目的建设管理模式正由“建设、监管、使用”多位一体的模式向“投、建、管、用”职能分离的模式转化,改变长期以来我国各级政府对直接投资的项目管理方式实行“财政投资,政府管理”的单一模式。 相似文献
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引言: 大量的国际工程项目管理实践表明,合同管理是整个国际工程管理模块的核心.所有的国际工程项目管理工作都是围绕着如何圆满地完成合同而展开.合同管理的成功与否,直接决定着项目的成败,决定着业主与承包商"双赢"的合同目标能否实现.合同管理因其自身特点而与其他诸如进度管理、成本管理、质量管理、安全管理等项目管理子模块有所不同,这表现在:第一,合同管理强调全过程管理. 相似文献
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对工程项目实行项目责任成本管理,是市场经济运行机制的客观要求,是施工企业追求经济效益最大值、增强企业综合实力的需要,也是施工企业改革施工管理体制的需要。建立和完善以成本预测、成本计划、成本核算、成本分析、成本考核为主要内容的成本管理体系,是工程项目成本管理的重要工作。 相似文献
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一、工程风险管理概述 风险管理是在众多领域中广泛应用的一门学科,但不同领域中应用的风险管理之间有很大的差别,所以应结合具体的应用领域来讨论风险管理。本文讨论的风险管理就是在建设工程项目时,承保人进行现场风险核查、提出并实施降低风险水平的措施,以期最大程度地降低风险损失。工程风险管理的主要任务有: ·识别影响建设项目目标的风险因素和风险事件,如成本、进度等或第三人人身安全; ·评估这些风险发生的概率及其损失程度, 相似文献
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章简述了工程项目投资全过程控制的原理,以及各阶段对工程项目投资控制所起的作用和控制的方法。在工程建设中投资控制应注意抓住投资决策控制和设计控制,它们是工程项目投资的全过程控制的关键性环节。 相似文献