做好中层是一门学问

在一个公司当中，中层领导处于承上启下的重要工作位置，是连接“上”与“下”之间的纽带和桥梁。作为一名中层干部，如何履行好职责，发挥好作用，对于凝聚土气、推进工作十分重要。然而，在不少的公司中，中层领导的位置往往十分尴尬，也希望能够做出优异的成绩，但是好像施展的空间有限。如何能将中层工作做好做足，其实是一门学问。     

深化效能建设 服务经济发展

2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，是迎接党的十八大胜利召开之年，做好2012年的经济社会发展各项工作，意义十分重大。总局党组深刻领会、认真贯彻中央精神，提出了以效能建设为核心，全面提升市场监管、服务发展、消费维权、依法行政水平的2012年工商行政管理工作目标。时值岁中，在一年一度的全国工商行政管理局长座谈会即将召开之际，     

《浙江经济》2012年度重点选题

2012年是全面实施＂十二五＂规划承上启下的重要一年,我们将迎来党的十八大和省第十三次党代会的召开。本刊编辑部根据新一年重大事件和经济工作思路、重点及热点问题提出了以下重点选题,欢迎广大作者踊跃投稿。（一）迎接党的十八大和省第十三次党代会胜利召开,     

关于SAP-ERP信息管理系统在中信建设非洲区实施过程中的思考

2013年3月中信建设开始在公司内实施SAP—ERP信息管理系统，2014年5月4日中信建设非洲区作为公司的首批试点单位开始正式运行该信息管理系统，而非洲区财务部门作为非洲区SAP—ERP信息管理系统的核心，是主要使用该系统的单位之一，起着“承上启下”的枢纽作用。作为该系统使用者，我认为理解该信息管理系统，将会带来的价值理念的转变更为重要。下面分三个部分，简述SAP—ERP信息管理系统在非洲区实施过程中，我的一点感悟和体会。     

用“面子”激励中层干部

在公司内部,存在着类似销售渠道链的管理通路链,在链中每个环节都很重要。中层干部在这个通路链中担负着"承上启下"的任务。他们是公司决策、信息有效传达和执行的核心凝聚力。保持中层干部的稳定和活力,也就保证了公司的长期稳步发展。     

浅谈新形势下办公室人员的综合素质

办公室是一个单位正常运转的中枢部门，负有承上启下、信息沟通、衔接内外的重要职责。工作要求高，时效性强，直接影响到领导决策的落实和领导工作效能的提高。特别是当前交通公路工作日新月异发展韵新形势，办公室人员的综合素质、服务层次、服务标准都发生变化，出现了很多新情况、新问题、新事物，给办公室的工作带来了新的挑战，对办公室的人员素质提出了更高的要求。为此，本人就如何提高公路部门办公室人员的综合素质谈几点看法。     

善待你的中层

中层管理者通常被称为“黏合剂”，在企业中起着承上启下的作用，是高管和基层员工之间的桥梁。他们负责执行公司的战略，推行组织变革，并且推动基层员工积极参与公司建设。     

对地市广播发展的几点思考

地市广播作为中国广播事业链上的重要一环，起着不可替代的承上启下的作用。相对于中央、省级电台，地市广播电台有直接接触生活、接触百姓的基层优势；而与县级台相比，地市台又有一定的人才优势、技术优势、经济优势、城市优势等。21世纪，在媒体激烈的竞争中，地方广播业既有挑战，更面临着发展的机遇。     

施工企业项目办公室工作探讨

随着建筑市场竞争加剧,建筑企业的工作遇到了前所未有的复杂性、多变性和竞争性,也给施工企业现场办公室工作提出了更高更新的工作要求。施工企业现场办公室工作集信息、协调、督办、监督、公文机要、会议接待、法律信访、印信、礼仪及决策参谋等综合职能于一身,既是机关管理工作承上启下的枢纽,又是与业主、政府机构联系的桥梁,     

践行群众路线求实效

群众路线是党的根本工作路线，是党的根本的领导作风和工作方法。在企业中．办公室工作发挥着承上启下、联系左右、服务全局的枢纽作用，关系到企业各项工作正常运转。而要做好这项工作．就必须密切联系群众、深入基层一线。然而．目前办公室工作在作风建设方面还存在许多有待改进的地方。