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金融海啸凸显上市公司风险管理缺失 总被引:1,自引:0,他引:1
公司风险管理和内部控制存在的漏洞,可能会触发一系列惊人事件。如1995年的巴林银行事件,2004年的中航油事件,2008年的法国兴业银行事件,无不让人扼腕震惊。 相似文献
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2008年1月下旬,历史悠久的法国兴业银行被31岁的权证市场交易员凯维埃尔(Jerome Kerviel)拖入丑闻的阴影中。在长达两年多的时间内,凯维埃尔以欺诈手段从事欧洲股票指数期货买卖,违规头寸高达500亿欧元,至1月23日被平仓.导致这家国有金融机构损失64亿欧元的巨款。4个月后,一份《“绿色使命”总结报告》出炉,其中对凯维埃尔欺诈行为过程的还原.暴露了一再出现的管控漏洞和虚弱的风险控制执行力。对于法兴银行而言.报告的结论足以令其庆幸.因为欺诈行为并未蔓延,并最终得到了较妥善的处理.从而避免了十年前英国百年老店——巴林银行破产的厄运。 相似文献
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由法国兴业银行事件谈商业银行操作风险管理 总被引:1,自引:0,他引:1
法国兴业银行事件所暴露出来的是典型的银行操作风险,人员因素、系统管理漏洞、前台交易和后台清算的独立性不高、监管体制不健全等内部管理上存在的疏漏是导致银行操作风险的主要因素.法国兴业银行事件给予我们的启示是:应不断对职工进行职业道德从业探守教育,提高员工的风险意识;实行前台和后台分离的业务流程;加大内部监管力度;加强相关系统建设;完善对来自交易所的警告信息的反应机制.从而规避风险或者使案件的发生概率降低到最低程度. 相似文献
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2008年1月,法国兴业银行欺诈案给该行造成49亿欧元损失。事件起因于交易员热罗姆·盖维耶尔违规购入大量欧洲股指期货,他用伪造的投资组合来“对冲”真实投资组合中金融工具的风险。法国兴业银行是法国第二大银行和欧洲第四大金融集团,曾是金融衍生产品市场的领导者,但它的风控“天网”在盖维耶尔面前不堪一击。法兴银行平稳地渡过了这次难关,它的危机处理能力值得关注。法兴劫难的启示有:金融风险管理需要警钟长鸣;法兴劫难并不是一个孤立事件;不要迷信任何风险管理制度或系统;要从繁荣处找隐患。 相似文献