优化中国电信渠道模式探索

现代电信市场的竞争不仅是产品的竞争，更是商业模式的竞争。商业模式是指企业如何将产品从企业送到客户并实现产品价值过程中的一系列活动的总和。渠道是实现产品价值的关键环节，直接关系到企业业务的发展和市场竞争力的提高。中国电信提出“大客户／商业客户、社区经理、农村统包责任制、10000号”四大主渠道模式，在业务发展中发挥着重要作用。本文试图对构建适应中国电信的渠道模式进行一些探讨和分析。     

再造国有银行扁平化组织体系的思考

一、扁平化组织体系的基本特征及其在国内外商业银行的实践经验。(一）扁平化管理的概念及特点：所谓扁平化管理即按扁平化组织结构形态，对人力和资源进行配置，实现组织目标的过程和行为。相对于传统的垂直型多层次的组织结构，它具有以下几个特点。     

厉兵秣马 奋发有为——青浦区民营经济成长过程与发展对策

民营经济是青浦的特色经济，在全区经济发展中有着重要的地位和作用。在区委、区政府的正确领导下，我们以“实业型、规模型、科技型、外向型”为重点发展目标．以培育和发展民营“小巨人”企业为突破口，以产业集中集聚为导向，积极推进青浦民营企业二次创业。     

拓宽融资渠道 筹集建设资金

广东省从1989年实现了第一条高速公路——广佛高速公路通车以来,目前在全省已经初步形成了高速公路交通网络。截止至2003年底,实现通车里程2300多公里,约占全国高速公路通车里程25200公里的8.9%。广东正在建设的高速公路有12条,总里程约1500多公里;拟建的高速公路有1300多公里,在繁重的投资、经营过程中,各单位在建设资金方面普遍面临需求大于供给的问题。因此,在我省的高速公路的建设中如何抓住机遇,多渠道筹集资金,加快高等级公路建设的发展,是摆在我们面前的重要课题。     

双轨制营销管理

对一个企业而言，销售接口从初创开始就存在。企业成长至一定阶段，通常要革新业务部门结构：1)在销售部增加市场功能，往往因用人所短而失败，2)另外设置独立的市场部，又因沟通不畅而不得其终。     

“整个公司都是你的资源！”——美国视讯团队1＋1＞2的奥秘

以项目为核心的资源共享,使美国视讯公司能充分利用整 个公司的资源,随时组织起一支高效能的团队,并使人员 和时间成本大大降低。     

国际租赁融资的利弊及其在我国的应用

国际租赁是指分别居住在不同国家或不同法律体制下的出租人和承租人之间进行的租赁业务，是以物资为媒介，将金融信贷和物资信贷相结合的一种新型融资方式。目前全球租赁市场已大于欧洲债券市场，专家预计在今后十年内，全球的租赁融资将超过贷款融资，它将对国际经济的发展发挥越来越重要的作用。但国际租赁融资业务在我国尚未受到足够的重视，在中国加入WTO和倡导多元化经济发展的形势下，国际租赁处于关键的发展时期，在     

我国汽车行业营销渠道的问题和发展新方向

汽车工业是现代经济中的一个重要产业，它能带动相关行业的发展，所以许多国家都将它作为经济起飞过程中的支柱产业。另外，汽车产业也代表一个国家的综合实力和科技水准。我国的汽车工业一直以来就是在国民经济中处于非常重要地位，是各级政府重点控制和扶持的“支柱产业”。我国汽车行业在2001—2003年是井喷式发展，可是到了2004、2005年产销两旺的局面不再出现，2006、2007年虽有超过20％的增长，但产能过剩的矛盾已经暴露出来，汽车降价的速度越来越快，汽车制造商和经销商的利润正在下降。     

论我国企业扁平化管理存在的问题及建立原则

在以信息技术支持的知识经济时代,传统的金字塔式组织模式越来越难以适应快速变化的社会要求,组织结构变革和创新势在必行.扁平化的组织结构模式成为现代信息社会组织结构变革的必然选择.本文以扁平化组织模式产生的背景为切入点,初步探讨了我国当前扁平化组织建设中存在的问题及建立扁平化组织应遵循的原则.