雨金供电所:“三举措”提升管理

雨金供电所自开展“夯实基础、提升管理”活动以来,牢固树立“四个服务”宗旨,围绕“一强三优”现代公司目标,以深化“两个转变”为主线,以解决管理中的突出问题和薄弱环节为重点,持续强化“两种意识”、“两种精神”,做到“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查”。他们紧扣活动主题,理清工作思路,瞄准工作目标,把握工作重点,扎实落实全年工作目标,制定各专业口     

跨越海峡的“父子情”——记中国工商银行上海普陀支行员工朱捷

2012年9月26日，在宁波慈溪一处风光秀丽的小山林里，一位年轻人手捧着骨灰盒，脸上难掩悲恸，神情凝重地走向山顶的一个墓碑，碑上镌刻的名字是“杨银岳”，年轻人按照亲人落葬的仪式，郑重地完成了一位83岁退伍老兵落叶归根的遗愿。在旁人看来，儿子替老父送行，这一切都显得稀松平常，没有人知道，这位履行孝子义务的年轻人与这位老兵并无血缘关系。     

员工培训在高速公路管理中的重要性浅析

<正>一高速公路运营管理行业培训需求的重点随着社会现代化步伐的加快,人们对高速公路的需求也日益提高。在高速公路的管理中,积极地开展员工的培训工作已经迫在眉睫,同时员工的培训质量也极大程度地影响到高速公路能否快速发展。1.作为一个规模庞大的系统,高速公路的管理在技术含量以及行业界限方面,已经打破了传统的模式。在这种背景下所形成的高速公路的管理是一个密切配合、相互协作以及     

科研院所知识员工激励机制研究

作为知识型员工聚集的组织,科研人员的工作能动性和创造性直接决定了科研院所的发展水平,因此,如何做好科研院所知识员工的人力资源激励是一个迫在眉睫的问题。     

国有企业职工培训工作存在的问题与对策

我国企业的培训工作随着社会经济建设和改革政策的深入而快速发展,达到前所未有的规模;员工培训作为国有企业的一项十分重要的内容,其管理工作水平还远不能适应企业快速发展的需要。文章通过多方面对国有企业的员工培训机制现存问题进行总结,并提出了相应的改造策略。     

激励理论在企业管理中的运用

当今社会,企业所面临的是一个知识和经济并存的时代,而在这个时代里,知识更加重要。在企业管理工作中,员工不仅是企业管理的主体,也是企业的一种重要资源,而要想有效地激发员工在工作中的主动性和创造性,必要的激励措施是不可缺少的。基于此,文章从激励理论的概念出发,对企业引入激励理论的原因进行了分析,在此基础上对激励理论在企业管理中的具体运用情况进行了探讨。     

浅析酒店员工流失的应对策略研究

酒店行业的飞速发展,在我国扩大内需,促进消费增长方面具有主要助推作用。作为新兴产业,酒店的发展始终处于探索和成长并存的状态,酒店管理者们大多在发展中寻求更为高效有益的管理模式和发展计划。作为服务业的代表,酒店行业和其他行业一样面临着许许多多的问题,而所有问题中酒店员工的流失问题一直是酒店乃至旅游业发展的关键问题之一,始终约束着酒店业的发展与扩大。本文主要通过分析酒店行业的发展趋势、存在问题以及酒店员工流失的原因,总结出酒店员工流失问题的应对策略。     

夯实三大基石 迈向本质安全

<正>中国石化广东肇庆石油分公司是一家成品油销售企业,具有易燃易爆、点多面广、员工流失率高三个突出特点。针对这些管理难点,近年来该公司从狠抓员工培训、推进制度建设和强化执行力入手,全力夯实安全管理的三大基石,收到了实实在在的效果,并一步一个脚印地向本质安全型企业的目标迈进。     

影响员工流失的组织因素分析

随着经济全球化的不断深入和市场开放后竞争的全面展开,在一个组织中,员工作为可流动的组织发展要素,其竞争日益激烈。在信息化不断深入的今天,员工流动的可能性大幅提高。众所周知,员工的流动一方面能够为社会经济的发展带来活力和推进作用,增加组织的活力,激励人才的竞争;另一方面,对于组织本身而言,员工的流失如果不能控制在稳定数量的范围内,势必会给组织的发展和形象的树立造成损失,同时会影响员工忠诚度下降。因此,研究影响员工流失的因素显得尤为重要,只有掌握了主要的影响因素,才能够有的放矢,留住人才,提高员工对组织的忠诚度。     

巧借“水之智” 念好“人才经”

正人才之于发展,如水之于生命。近年来,福建省标准化研究院以人才队伍建设为核心竞争力,积极学习探索"因势而为"、"因材施教"、"因势利导"的水之智慧,建立起了一个吸引人才、留住人才、用好人才的良好机制,培养了一支具备高素质、硬实力的标准化人才队伍。因势而为,借智育才水本无力,却可顺势下流形成下坠之力。福建省标准化研究院师法于水,巧借自身师资资源和外部师资资源的"智水"来浇灌人才,形成了丰富的培训资源。