浅析企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响

保障企业薪酬管理制度的公平,公开,公正,对调动企业员工的工作积极性,为企业工作人员搭建通畅的人才晋升通道具有显著的促进作用。在企业的经营管理过程中,保障企业薪酬管理制度的公平性原则是实现企业长远发展,深度挖掘企业职员创造性与积极性的前提条件,有助于实现企业的良性管理。     

财政绩效审计的现状、问题与对策研究

在我国的公共财政建设过程中，如何规范和制约政府行为，使财政资金真正用到急需的项目，确保利用有限的资源实现最大的政府财政目标，让既定的财政资金发挥出最大的社会效益和经济效益，是亟待解决的一个重要问题。     

剩余索取权·会计契约·公司绩效

剩余索取权属于企业理论的重要研究范畴,本文在对剩余索取权内涵分析的基础上,系统归纳了经济学界目前存在的三种看法以及分析它们三者的优缺点,同时也展望了未来剩余索取权的发展趋势,在此基础上,本文从会计契约的角度出发,分析了企业剩余索取权的契约变迁,最后本文阐述了剩余索取权和企业绩效之间的关系,并在威廉逊模型的基础上对模型进行改进,探讨了公司绩效和剩余索取权分配的内在联系。     

强化企业绩效考核

企业的整体运营效果,不仅与企业战略规划、目标设定固不可分,更与员工个人的工作绩效息息相关。做好对员工工作绩效的评价,并保持对员工的有效反馈,就能激发每位员工的工作热情和创新精神,调动员工能力的施展与潜能的开发,形成一支高效率的工作团队,从而促进企业的发展。     

电力改革对产业链运营绩效的影响分析

改革效应评估的不足形成了电力改革深入的障碍。本文扩展了SCP范式,构建了电力改革效应研究的逻辑框架,并以产业链运营绩效为视角,采用省级面板数据进行实证检验。在控制了经济发展、工业化、城市化、资源禀赋和投资、电源结构和成本及发电环节竞争等因素的情况下,验证中国电力改革重大事件对人均发电量的影响,结果发现,市场监管办法实行和电监会成立的影响并不显著,而行政部门的取消和产业结构重组则具有显著的正面效应。     

煤炭企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理的核心是提升企业的整体绩效，推动企业健康持续发展。现阶段，煤矿企业绩效管理过程中存在着认识上的误区、实践中效率较低、绩效管理目标单一、绩效考核不科学等问题，究其原因，是由于缺乏足够的认识、管理环节不科学、绩效考核指标不合理、绩效文化严重不足造成。为提高煤炭企业绩效管理效率，今后应把握以下对策：切实加强培训、构建良好的绩效文化、构建合理的绩效管理体系。     

打造高绩效团队：企业绩效管理与激励机制的建立

绩效管理作为企业进行管理、控制、引导发展的一种非常重要的工具被不断提及和引用，由于企业的管理基础、领导人的思想意识以及绩效管理组织部门对绩效管理理解不同，使得绩效管理在实施过程中存在相当多的问题，一定程度上影响了绩效管理作用的发挥。     

浅谈国有企业绩效管理的现状及其改进建议

随着我国经济的发展，国有企业面临着更多的竞争和挑战。许多国有企业引进了绩效管理的技术，并将其作为企业的人力资源管理的核心。企业的绩效管理有利于提高企业的绩效，有利于企业的目标的实现。但是企业的绩效管理在我国国有企业的实施效果并不是很理想，其在实行过程中存在许多问题，针对国有企业绩效管理的现状与问题提出相应的建议，确保国有企业开展科学的、有效的管理。     

企业员工主观幸福感与工作能动性关系探析

本文在调查的基础上,分析了企业员工的主观幸福感与工作能动性的关系。认为,主观幸福感高可以拓展员工的智力、生理和社交资源,进而提高工作绩效,并且降低缺勤率和离职率。因此,企业要做到尊重员工,注重个人价值体现;培养员工,注重个人能力提升;搭建平台,注重团体协作氛围。从而不断提高员工的主观幸福感。