独立董事制度研究初探

一、机构独立董事方案的提出及建立 (一)机构独立董事是有效解决自然人独立董事的缺陷的一种新的独立董事机制 就个人观点来看聘任自然人作为独立董事仍然还不能更好地达到完善公司治理结构、维护公司民主制的目的.     

增资扩股潮促信托公司全面分化

信托投资公司自2002年回归本源业务以来，今年出现了新的增资扩股改制潮：“中煤信托”注册资本金由4亿元增至12亿元，并更名为“中诚信托”；“重庆国投”的注册资本金拟从10．3亿元增加到17亿元；“北国投”打算把资本金从12亿元增资到21—24亿元；“华宝”在考虑由现在的10亿元增资到20亿元；“金信信托”的股本将由13亿多元扩大到30     

关于企业激励机制的几点思考

文章着重论述了激励机制在企业管理中的作用、激励机制的建立及运用 ,从而调动员工的积极性和创造性 ,推动企业健康发展。     

民企老板：不应忽视“精神薪资”的投资

人才是企业之本，是推动企业发展的根本动力。     

中国企业经营者与劳动者收入差距的巨大变化

收入分配是一切体制、机制改革目的的最终体现，也是生产力(公司效率)进一步提高的起点和关键；同时，它又是社会公平和公正体现的载体，是社会稳定与否的催化剂。     

关键是要让“利”到位

股权分置问题,已成为发展我国资本市场的一个瓶颈。这个问题的成功破解,将有利于提升上市公司的质量……     

激励机制建设是干部制度改革的重要内容

激励是指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理．是指激发人们的工作动机，用各种有效的方法调动人们的积极性和创造性，使大家努力去完成组织交给的任务，实现组织的目标。     

薪酬变革怎么泡了汤？

高翔广告公司有员工40多人．规模虽然不大．但在本地也算得上是行业佼佼者了。公司老板洪斯佳是个开朗而有个性的女性．为人真诚友善．喜欢创新。经过几年的努力拼搏．高翔广告公司凭借独特的创意、较高的文案水平、耐心周到的服务．在业界赢得了良好的声望．客户数量不断增加．并接下几家知名企业的广告代理或设计业务。     

小企业如何开发人才资源——第四讲：关爱员工，树立以人为本的管理理念

现在是知识经济时代，人才资源已经成为第一资源。小企业要在竞争非常激烈的市场环境中获得生存与发展，比大中型企业更要重视人才资源的引进、开发与使用。其中关爱员工，树立以人为本的管理理念与管理方式，应该成为知识经济时代小企业做好人才资源开发工作的重要方面。人是一切财富中最宝贵的财富，是关系企业兴衰成败的关键因素。     

大力推行股份制之需要

作为混合经济主要形式的股份制，是社会化大生产和市场经济发展到一定阶段的必然产物，具有产权清晰、权责明确、管理科学等诸多优势，是企业赢得市场竞争优势的一种有效组织形式和运营方式。在以生产资料私有制为基础的资本主义社会，股份制主要表现为同一性质的资本即私