大型医疗设备经济绩效应用初探

分析当前许多医院应用大型医疗设备期间的财务状况,不利于医院经济效益的有效获得,制约着医院的长远健康发展与设备应用率的提升,所以需要医院做好设备绩效应用分析,从而为之后设备的大量应用提供指导。基于此本文对当前医院使用的大型医疗设备的绩效进行了分析,并提出了几方面合理利用设备的建议。     

并行工程理论在冻结法施工中的应用

冻结法施工通常都是在地下深厚冲积层进行的,施工条件和施工环境异常复杂,施工技术专业性很强、工艺难度大、施工周期长,而且对冷冻站及其设备也有很高要求。如果将并行工程理论引入冻结法施工项目,以并行工程理论思想进行施工组织设计,必将有效提高施工过程的并行度和集成度,对井筒掘进工程项目有条不紊地安全施工、保证施工质量、降低施工成本、缩短施工周期等起到巨大的帮助作用。本文主要从并行工程理论及其在煤矿井筒冻结法施工中的应用展开研究。     

内部市场化体系在公司中的实际应用

公司管理模式采用的是职能管理,未推行内部市场化之前的现状:员工积极性差,吃大锅饭,绩效考核无法落实,各部门之间互相推诿等。推行内部市场化之后,以上各种问题都迎刃而解,市场占有率也逐渐上升,取得良好的效果。     

管理会计在公立医院财务内控中的应用模式探讨

在事业单位分类改革进程中,医院在运营过程中需要强化成本控制意识,以及在预算资金配置上需追求合理的资金效益。从目前财务内控中所暴露出的问题可知,因决策失误所造成的系统性风险,成了医院财务内控所要直面的问题。由此,这就为管理会计的应用提供了问题导向。具体的应用模式可围绕着:对财务内控决策机制进行整体优化、依据决策类型来界定内控主体职责、完善信息化平台形成财务部门中枢、目标考核增强多部门联动的实效性四个方面来构建。     

国企改革三年行动步入关键之年

为了更好落实国企改革“1+N”政策体系和顶层设计,2020年我国启动了国企改革三年行动,吹响了新一轮深化国企改革的冲锋号。一年来,国企改革实施了很多举措,取得了不少成绩,为下一步继续落实好国企改革三年行动开了好头。站在国企改革第一年的尾巴上,回顾第一年改革行动的进展,对国企改革三年行动第二年的走向充满信心。     

基于发光材料的可穿戴技术在品牌服装设计中的研究

近年来,可穿戴技术与智能纺织服装领域的融合发展得到了国内外的广泛关注。为促进可穿戴技术与服装设计领域的结合,本文针对发光材料的可穿戴技术进行了现状分析,详细分析了发光材料在时尚设计与功能性服装设计领域的应用现状,和光纤材料的可穿戴技术在服装中的现状分析。对目标人群的特点进行分析,总结了目标人群和看护人员对智能服装的要求以及设计智能服装时应秉承的设计原则。最后探讨目前可穿戴设备存在的一些问题,并对其未来的发展趋势进行展望。     

施工企业引导EPC项目初步设计策划

EPC工程总承包合同模式不同于施工总承包,通常情况下业主不提供施工图纸,业主只对工程的功能性提出相应要求.承包商可以综合协调建筑的使用功能、结构安全、工期、成本等诸多因素,最大限度地发挥设计的主导作用,为业主提供优质服务的同时,增加自身的盈利水平.EPC项目不论何种模式,从成本造价控制角度讲,其设计阶段管控效果要远远大于采购与施工阶段.通过商务创效引导初步设计,从源头落实商务策划,锁定工程概算,降低EPC项目设计风险,加强设计前段管理,能有效地提升项目生产经营能力.     

液化天然气(LNG)及其应用研究

我国能源短缺,天然气的出现弥补了这一点,当前天然气资源已经在我国得到了很大的推广,越来越多的人意识到天然气的优点,但是天然气的应用也存在了很多问题,利用液化天然气技术可以帮助解决问题。     

“互联网+”背景下移动网络在人社电子政务系统中的应用研究

本文从"互联网+"背景下移动网络在人社电子政务系统中的应用现状入手,着重分析了移动网络在人社电子政务系统应用中存在的问题,并探索了移动网络的应用策略,以优化移动网络在人社电子政务系统中的应用。     

浅谈平衡记分卡在医院绩效考核中的应用

平衡记分卡源自哈佛大学教授Robert Kaplan与诺朗顿研究院的执行长David Norton创造的一种绩效评价体系,在于找出超越传统以财务量度为主的绩效评价模式,最初的目的是为了使组织的策略能够转变为行动。经过30多年的发展,现如今平衡记分卡演变为从财务、客户、内部运营、学习与成长四个维度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。因此,人们通常称平衡记分卡是加强企业战略执行力的最有效的战略管理工具。