民营医院预算管理若干问题探讨

预算管理是将预算作为一种管理手段,对企业一定时期内经营活动事先进行有效的计划、对企业一定期间内可控资源事先进行有效的分配。在实际执行过程中依据这种事先的计划和分配进行合理的监督和考核,以保证企业经营活动按既定的目标进行。文章拟就民营医院预算管理存在的问题进行探讨,并提出相应的完善措施。     

化学分析实验室检测结果的质量控制

当前我国对于产品化学组分的要求越来越高,因此化学分析实验室的测量需求也在不断增长,如何在实际工作中控制化学分析实验室的结果质量,使化学分析工作可以随时代要求不断优化是摆在很多实验室管理者面前的难题。本文从化学分析实验室工作的多角度入手,探讨了如何提升化学分析实验室相应质量管控效率。     

混凝土公司精细化成本管控平台实施方案研究

混凝土公司精细化成本管控平台,以多模块形式分别收集人员、设备(包括自有和租赁)、材料、供应运输、施工队等基础数据信息,以各项经济业务、行政业务办理为导线,通过收集、统计、汇总各项业务数据,从而实现业务申请、审批等业务流程线上化,公司运营平台化,成本归集自动化。同时,辅以手机端移动办公,实现业务办理即时化。由此,进一步精细化成本管控工作,提高公司创效水平。     

我国上市公司舞弊揭发制度建设:基于内容分析的经验证据

公司舞弊揭发制度又称吹哨制度,是抑制公司舞弊、提高公司治理质量的重要制度安排。本文回顾了国外上市公司舞弊揭发立法规制发展情况,指出了我国上市公司舞弊揭发制度建设亟需改进的领域。通过内容分析法对我国128家上市公司反舞弊制度文本从组织设计、舞弊行为界定、舞弊揭发方式、流程等角度展开经验评价,发现我国上市公司舞弊揭发制度存在对损害公共利益的违法行为关注较少、舞弊揭发组织制度设计不健全、对舞弊外部揭发渠道不明确等问题。最后,从公司治理与外部立法视角对我国上市公司舞弊揭发的制度完善及立法建设提出了具体建议。     

一种互联网+智能灌溉系统设计

我国既是人口大国又是农业大国,农业生产用水量占我国总用水量的三分之二以上,当今全球水荒,我国更被联合国列为贫水国之一,因此解决农业生产用水量的问题势在必行,而灌溉系统自动化是节水增产的有效措施。在互联网充斥每个角落的时代,一种"互联网+"手机控制灌溉系统可以有效的利用互联网技术解决农业灌溉的精准控制,做到节能增效,并且手机控制更加智能、灵活,成本更低。该系统从基本参数设置,灌溉的规划、控制以及安全预警等方面进行了设计,同时对灌溉的历史数据采用日志管理,方便用户随时查询研究。     

关于中小型银行业务营销的有效策略

中小型银行想要在激烈的整体市场竞争环境与氛围中求得出路,并且取得不错的发展状态,必须在银行业务的营销上多下功夫。正面迎接竞争对手的挑战,在细分市场上瓜分大型银行的市场份额。推动全员营销体系建立,建立健全营销激励机制,完善与革新客户经理制度。     

浅谈事业单位引入COSO内控框架的创新实践

财政部于2012年11月颁布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会[2012]21号),并要求各单位于2014年1月起实行。规范颁布的核心是提高内部管理水平、规范内部控制、加强廉政建设、强化风险应对机制建设。但是,此规范对比美国反虚假财务报告委员会(COSO)发布的《内部控制-整合框架》仍然差距较大。文章通过借鉴COSO内部控制整合框架的基础上,对事业单位内控工作进行创新改进,为相关单位提供实际工作参考借鉴。     

对非同一控制下企业合并产生的商誉重新认识

在非同一控制下企业合并中会产生商誉,而商誉会为企业带来未来经济效益,是企业价值的重要组成部分。本文首先定义了非同一控制下的企业合并和商誉,其次分析了非同一控制下企业合并产生的商誉的确认和计量。再次,本文指出了非同一控制下企业合并中商誉存在的问题,最后据此提出了优化对策。