规范我国企业社会责任问题的思考

企业作为社会的一个重要组成部分,必须承担着自身应有的社会责任。文章将对企业社会责任的定义进行阐述,分析目前我国在当前经济背景下企业的社会责任的现状,并在此基础上提出相应的对策。     

产品市场竞争、公司治理与社会责任信息披露——来自中国上市公司社会责任报告的经验证据

以往对中国上市公司社会责任信息披露的研究均以年报为样本,本文首次以中国A股上市公司2008～2010年社会责任报告为样本(共1150个观测值),考察了产品市场竞争、公司治理与社会责任信息披露之间的关系。研究结果表明,公司治理结构的合理安排能够对社会责任信息披露产生一定的促进作用,而产品市场竞争则对部分公司治理机制产生了替代或互补的效应。本文的实证结论表明,在中国目前的制度背景下,要提升社会责任信息披露水平,保护利益相关者利益,需要进一步完善上市公司治理机制。与此同时,在中国上市公司治理机制面临诸多问题,而相应的改革进展迟缓的情况下,通过降低进入壁垒等方式加强产品市场竞争,也可以有效地提高公司的社会责任信息披露水平。     

大学生就业问题中的政府责任

当前我国政府在大学生就业问题中存在着责任缺失,如政府对市场监督不力、就业制度存在缺陷、社会保障制度不健全等。鉴于此,我国政府必须要加强宏观调控责任,完善就业机制;完善政策法规体系,优化毕业生就业市场环境;引导大学生正确择业创业等。这对缓解当前大学生就业矛盾,促进高等教育事业的发展,构建社会主义和谐社会具有重要的理论意义和现实意义。     

论酒店服务失误与补救：顾客对公平原则的看法

由于服务的特殊属性和服务传送过程的复杂性,酒店服务失误不可避免,且发生频率很高。因此服务补救是酒店确保顾客满意度的重要策略之一．把西方学者Tax等人和Blodgett等人提出的公平原则和西方服务业研究人员的发现运用到酒店服务失误和服务补救中,探索了中国消费者对酒店服务失误补救的看法。研究结果显示中国消费者认为适当的补偿是公平的;同时他们非常注重过程公平性。却对程序公平性的认知模糊。     

行政决策失误法律责任追究的路径选择

行政决策失误容易导致对相对人利益和公共利益的损害,为有效遏制决策失误频发的现象,必须建立有效的行政决策失误法律责任追究的路径,将行政决策失误纳入行政复议和行政诉讼调整范围在当前不仅是可能的也是必要的,并在此基础上建立相应的追究程序来保证责任追究的实现。     

我国上市公司社会责任信息披露的动因及对策

随着经济的发展,企业的社会责任的履行情况一直都备受关注,尤其是近年来发生的一系列企业社会责任事件,说明我国企业社会责任的履行情况比较不尽如人意。文章根据当前我国企业社会责任的履行现状,分析影响企业社会责任信息披露的因素,并提出改善信息披露的几点拙见。     

论当代中国企业慈善文化的构建

慈善事业需要公民的积极参与,更需要企业的大力支持,这既是企业社会责任和"企业公民"理念的体现,也是企业"经济德性"的实现形式。企业慈善文化的困境在于企业慈善理念的缺位、长期慈善战略规划的缺乏和良好人文制度环境的缺乏。企业慈善文化的构建需要加强企业慈善理念的建设,增强"企业社会责任"意识、融入"企业公民"理念;培育企业慈善内驱力、将慈善纳入企业发展战略规划;政府及社会要培育有利于企业慈善文化发展的社会文化及制度环境。     

基于异质性的企业社会责任与国际贸易

本文从企业异质性的角度分析了企业社会责任与国际贸易的关系,主要采用2005～2007年我国的工业数据,从多层面测算了样本企业的社会责任度。总体来看,社会责任水平成为了企业出口的一种竞争力,并通过生产率水平的提升从而为企业带来贸易比较优势;从社会责任的分指标来看,履行对股东、员工、债权人、供应商、客户和政府的责任,能够提高企业在筹集资本、完善供应链、吸引客户和获得政府支持等方面的能力,从而促进其出口。     

基于食品质量可追溯体系的食品企业社会责任研究

随着各类食品安全问题的爆发,食品质量安全日益成为人们关注的焦点。文章从构建食品质量可追溯体系与企业社会责任的共同性要求出发,分析了实施食品质量可追溯体系的必要性,并以北京奥运会实施奥运食品质量可追溯体系这一经典案例的实践为例,探讨了我国食品企业推广实施质量可追溯体系遇到的障碍,最后提出了促进食品企业履行社会责任的措施,即通过构建食品质量可追溯体系来开展企业社会责任运动。     

Cross‐cultural differences on work‐to‐family conflict and role satisfaction: A Taiwanese‐British comparison

The aim of this research was to explore relations between work and family demands and resources, work‐to‐family conflict (WFC), and work and family outcomes in a cross‐cultural comparative context involving Taiwanese and British employees. Two‐hundred and sixty‐four Taiwanese employees and 137 British employees were surveyed using structured questionnaires. For both Taiwanese and British employees, work and family demands were positively related to WFC, whereas work resources were negatively related to WFC. Furthermore, WFC was negatively related to family satisfaction. More importantly, we found that nation moderated relationships between work resources and WFC, WFC and work, and family satisfaction. Specifically, work resources had a stronger protective effect for Taiwanese than British in reducing WFC, whereas WFC had a stronger detrimental effect on role satisfaction for British than Taiwanese. It is recommended that both culture‐general and culture‐specific effects should be taken into consideration in designing future WFC research and familyfriendly managerial practices. © 2010 Wiley Periodicals, Inc.