甘蔗制糖企业成本费用分析与控制

正一、甘蔗制糖企业生产与成本费用特点甘蔗制糖企业的生产与成本既具有一般企业的生产特点,又具有其自身的特色。(一)甘蔗制糖企业生产特点主要有:(1)甘蔗制糖企业生产具有很强的季节性。甘蔗一般都是在春季生长,十月份开始收获,从每年十月、十一月开榨到次年的三月、四月份停榨作为一个生产周期。甘蔗作为制糖原料,它的采购和生产表现出很强的季节性和阶段性特点。(2)甘蔗制糖企业生产集中在甘蔗种植地区。广西、云南和广     

价格变动条件下存货模型的应用分析

存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的各种资产。具体包括材料、包装物、低值易耗品、在产品、外购半成品、产成品、商品等。其占用资金的多少对企业的生产经营、销售都起着重要的作用,而存货中外购部分所占比重是否合理更是直接影响企业生产经营的首要问题。所以如何加强存货中外购部分的管理,使其能以较少的资金占用为企业带来较高的效益是企业存货管理的核心。     

完善制度 保障工会实物资产安全

工会的实物资产按管理属性可分为：固定资产、低值易耗品、库存物品,是工会财务的重要组成部分。然而,迄今为止实物管理仍是基层工会财务管理的薄弱环节。本文就自己多年来兼任基层工会财务主管的切实感受,谈几点意见：     

试论行政事业单位国有资产管理中存在的问题及对策

<正>随着行政事业单位国有资产占用量的增加,其存在的管理问题和漏洞也日益显露出来。如何有效地使用和管理所占用的国有资产,保障国有资产的保值增值,已引起了全社会的关注。下面就目前我国行政事业单位国有资产管理中普遍存在的一些问题进行探讨。一存在的问题     

行政事业单位低值易耗品管理研究

2016年财政部组织开展了全国行政事业单位国有资产清查工作,文章结合这次资产清查工作实际,针对此次清查过程中反映出的行政事业单位在低值易耗品管理中存在的问题,提出了解决问题的措施。     

对低值易耗品管理存在问题的探讨

随着我国社会经济的不断发展，企业的内部管理对于企业的自身发展有着密切的关系。低值易耗品管理作为企业内部管理的重要环节，是企业流动资产中不可缺少的工作，其管理是一项涉及部门多、管理较为复杂、任务艰巨，所以在当前的管理中还存在着很多问题。本文就企业的低值易耗品管理工作进行分析，就当前企业低值易耗品的管理存在的问题展开研究，并提出合理的管理对策。     

巧用Excel实现二级学院低值易耗品库存高效管理

Microsoft Excel作为通用办公软件，其操作简便，广泛地应用于管理、统计、金融等众多领域，除具有表格制作方便、灵活、输出数据美观等优点，还提供了强大的Excel函数、数据检索、查询、排序、筛选等功能，可以作为办公管理和库存管理的平台，以提高使用者的工作效率和决策能力。通过应用Excel函数实现二级学院实验室低值易耗品库存管理的实例，进行研究与探讨。     

低值易耗品分次摊销会计处理浅析

采用分次摊销法摊销低值易耗品，《企业会计准则第1号-存货》并未提及低值易耗品分次摊销法的具体会计处理方法。本文针对这个问题通过实例进行探讨，以使现行《企业会计准则》在实践中更具操作性。