知识经济下的企业管理创新

21世纪是知识经济时代,必将带来管理科学和实践的剧烈变革,使原有的管理模式显得力不从心,有时甚至成为社会生产力发展的障碍,变革传统的管理模式已经迫在眉睫。因此,研究知识经济形态下管理的创新,是时代所需、客观必然,而又显得格外重要。一、管理理念的创新管理理念是管理者在管理活动过程中所持有的思想观念和价值判断。在大工业经济时期,人类的管理目标是实现社会财富的极大丰富,因此管理的理念是以追求产量和规模为特征的数量规模型理念。在数量规模型理念的支配下,泰罗的科学管理便成为管理的根基,尽管随着管理不断发展引入了诸如行为科学等新思潮,但企业追逐规模和效益的实质并未改变。企业及个人追求利益最大化的结果是:企业和个人财富的急剧增     

海尔现代物流同步模式提升企业核心竞争力

海尔集团是从一个亏损147万元的企业,经过17年的发展迅速成长为销售收入达600亿元的多元化、集团化、国际化企业。特别是1999年10月份开始实施国际化战略以来,在全集团范围以现代物流革命为突破口,对原来的业务流程进行了重新设计和再造,并以“市场链”为纽带对再造后的流程进行了整合,在业务流程上与国际化大公司全面接轨,实现国际化的效率和效益,大     

商贸英语多媒体教学模式初探

多媒体教学拥有丰富的信息资源、灵活的教学手段、交互式的学习环境,正在成 为现代教育中的主流模式。本文通过对商贸英语多媒体教学模式、优势所在和实 施过程中面临问题的分析,说明了该模式能很好地兼顾商贸英语的商贸和英语 语言双重专业特点,较好地完成教学计划,应尽早实施。     

金融控股公司—在分业经营体制与发展混业合作业务的必然选择

本文通过分析金融控股公司在美国的产生和发展以及金融控股公司在中国金融业走向混业经营过程中的作用，得出银行控股公司不仅是中国构建金融控股公司的主要模式，还是商业银行在现行法律下发展混业合作业务的必然选择的结论。