基于功能导向的企业集团三层次预算指标体系构建

预算指标设计是体现预算导向和实现预算功能的关键环节.围绕规划、控制、战略支持三大预算核心功能,构建预算规划指标、预算考核指标、预算监控指标,清晰厘定三层次预算管理指标体系的逻辑结构,为我国企业集团预算指标体系优化设计提供了新的视角.     

金融体系杠杆形成机制和管控建议

2008年国际金融危机的一个深刻教训是金融杠杆的过犹不及。本文在金融杠杆概 念及相关文献综述的基础上,对我国金融部门杠杆率进行了多角度的测算,并分析金融过度杠 杆化的形成机制,梳理当前已采取的金融去杠杆措施,总结值得关注的问题,为下一步管控金 融杠杆、稳住宏观杠杆提供参考。     

会计师事务所审计风险管控效率研究——基于DEA方法的分析

在经济新常态背景下,会计师事务所审计范围不断扩大、审计风险不断增加,业务拓展和数字经济也给审计行业带来新的风险源,审计风险尤其是财务报表审计风险管控效率较低,已经成为会计师事务所做大做强的重要制约因素。文章运用DEA方法分析中国证券资格会计师事务所审计风险管控效率,研究发现,会计师事务所审计风险管控效率不具有显著的品牌效应和地域优势,审计风险管控资源配置不合理。根据上述研究结论,文章提出了提高行业整体审计风险管控效率的建议。     

中国企业对南非直接投资的风险识别与管控

2008年以来,中国对南非的直接投资快速增加。在当今国际投资环境变幻莫测的形势下,研究中国对南非直接投资的风险类型、大小以及管控显得尤为重要。中国企业对南非的直接投资主要分布在矿产开发、制造业、基础设施、农产品加工与开发、金融等5个领域。运用ICRG法计算可以发现,近10年来南非的政治风险水平不断上升。中国应在加强与南非的交流与合作、加强与南非民间团体的沟通、做好市场调研与投资环境分析工作等3个方面采取措施,以提高中国企业对南非直接投资的政治风险管控水平。     

国有资本投资、运营公司与国有经济的高质量发展——基于国企系族的视角北大核心

国有经济的高质量发展是经济高质量发展的重要组成部分,其为后者提供物质基础、协调平衡利益、抵御极端风险。随着我国国资监管思路从“管人、管事、管资产”向“以管资本为主”的方向转变,以国有资本投资、运营公司为核心,以产权资本为纽带,将形成规模比较庞大、结构比较复杂的国企系族。此时,应该充分、全面地了解企业系族的利与弊,在国企系族中兴利除弊;厘清国有资本投资公司和国有资本运营公司所存在的主要差异及其业务的复杂性和动态转化特点;根据国企系族的不同类型及系族内企业的不同情境,设计相匹配的管控模式和治理结构。此外,还应当放松管制、加强监管,有效释放国企活力;合理运用财务金融创新工具,提升国有资本的影响力、控制力和抗风险能力;处理好与其他利益相关者尤其是成员企业其他出资者之间的关系。     

浅析加强集团财务管控的措施与建议

本文首先阐述了集团财务管控的重要性,以及建立集团财务管控的基本原则,之后针对目前集团财务管控中容易出现的问题和不足之处,提出了加强集团财务管控的相关措施和建议。     

以价值创造为目标 以技术创新为手段持续推进神华黄骅港管理创新

随着智能制造、信息技术和新能源等技术的重大突破,以智能化、信息化和低碳化为主要特征的第三次工业革命悄然而至。长期来看,智能制造或智能生产替代用工将成为趋势。事实上,国外先进港口正在逐步应用各类先进技术,实现港口生产运营的全面感知、互联互通、智能处理、远程管控和集中高效。这一变革必将对我国港口未来的发展产生深刻的影响。摘随着智能制造信息技术和新能源等技术的重大突破以智能化信息化和低碳化为主要特征的第三次     

如何做好集团管控模式下的人力资源管理

随着企业规模的壮大,产业的增多,必然产生集团总部对下属企业如何有效管理,权责如何划分,风险如何控制的问题,而这就引出了"集团管控"理念。如何做好集团管控模式下的人力资源管理体系建设,是一个迫切而又有意义的课题。     

探究工程项目核算与管控

随着我国经济社会的不断发展和城市化建设的不断推进,我国市政建设企业获得了较好的发展机遇,但是市政建设企业在经营过程中为了适应市场的需要和技术革新的需要,往往经营项目繁多,这使得市政建设企业工程项目的核算与管控至关重要,科学的分析市政建设公司工程项目核算的问题并切实可行的制定出改进方案,对提升我国市政建设企业工作水平至关重要。     

基于全面风险管理的廉洁风险防控机制建设

全面风险管理,指通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系,从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。反腐倡廉工作的好坏直接影响国有资产的保值增值、企业的健康发展和干部员工的职业安全。在实践中,A单位将全面风险管理的理念引入到廉洁风险防控机制的各个环节,进行了有益的实践和探索,形成了从流程上切入,从源头上防控,与业务流程有效结合的方法,取得了较好的效果。