计算机网络管理中维护冲突的原因与解决对策探究

近年来计算机和网络技术快速发展,计算机技术被广泛应用于各个领域,计算机网络是通信技术和计算机技术发展并结合的结果。计算机网络管理指的是初始化一个计算机网络并对其进行监视,将网络系统中的信息收集起来并进行恰当的处理,能够诊断计算机系统存在的问题,方便调整网络或者进行其他操作。进行计算机网络管理能够提高网络的质量,最大化发挥网络的作用,确保网络的可用性和可靠性。本文将就计算机网络管理中的维护冲突展开探讨。     

小微金融政策目标与执行结果的冲突

小微企业融资发展问题一直以来备受社会关注,虽然解困小微企业融资难题的政策性措施颇多,但政策导向性与资金市场性的矛盾突出,政策理想性与执行现实性始终存在偏离,归根到底还是信贷市场的供需不平衡.在对小微企业资金供需实证分析的基础上,依照供给侧结构性改革的逻辑,围绕区域、产品、渠道、风控四个维度,以可操作的技术手段、创新性的发散思维从资金供给面着手,最终以新的供给催生新的需求,进而从根本上实现再平衡.     

论国际私法上识别与法律适用的关系——以不当得利为例

识别在案件事实与冲突规范之间起桥梁作用。"过度识别"是指识别的过程实际上对案件进行了实体裁判,"架空"了冲突规范,使法律适用失去意义。这在不当得利案件中导致了"识别误差",以及涉外因素的剥离。其原因在于,不当得利的法律概念含有内在判断,易发生请求权竞合,且案件涉及多重法律关系。总结实践经验,处理好识别与法律适用的关系,须以民法和诉讼法为基础,从国际私法的角度分离出法律概念的内与外,以一个整体的思路来分析法律关系。     

工作家庭界面下物流业员工的工作满意感与离职意向研究

采用工作→家庭增益、工作→家庭冲突、离职意向和工作满意度量表对来自物流业的416名员工进行测量，使用结构方程模型方法构建了员工工作→家庭增益、工作→家庭冲突与离职意向、工作满意度之间的理论模型。结果显示，工作→家庭增益是独立于工作→家庭冲突的变量；工作→家庭冲突对离职意向和工作满意感都有正向作用，且对离职意向有更大影响；工作→家庭增益对工作满意感有正向作用，对离职意向有负向作用，且对工作满意感有更大影响。     

环境治理的社会力量

PM2．5、雾霾、水氧化物污染、土壤酸化、重金属污染、垃圾围城……这些曾经专业的环境词汇正越来越被普通人所熟知，并成为当下中国众多社会冲突的源头之一。面对日趋突出的环境问题及其带来的日趋复杂的社会问题，为什么需要环境社会治理？如何建立高效的环境社会治理体系？     

论地理标志权和商标权冲突的表现、原因及对策

随着社会经济的不断发展,地理标志作为一项重要的知识产权日益受到各国的重视,但目前我国地理标志权和商标权间仍然存在冲突,在一定程度上阻碍了我国地理标志产业的长远发展。文章以目前我国地理标志权和商标权之间的冲突及其原因作为切入点,介绍国外的地理标志保护模式,并对我国地理标志权和商标权间冲突的解决提出自己的建议。     

我国传统文化同现代法治的冲突——猴戏艺人被判刑的反思

2014年7月9日,四名猴戏艺人在黑龙江省牡丹江市街头进行猴戏表演(表演的猕猴是猴戏艺人自家繁殖饲养的),在表演过程中被当地的森林公安抓获并刑事拘留。随后法院做出一审判决,判定4人犯非法运输珍贵野生动物罪,但均免于刑法处罚。这一案件引发了我们队传统文化和现代法治相冲突的反思。传统文化作为意识形态上的一种反映同法律的规范和思想都存在一定的冲突,传统文化的传承会受到社会、政治、经济等因素的影响,我们的传统文化有很多优秀的遗产,正是这些传统文化构成了我们中华民族的精神脊柱,我们需要传承我们的文化。在保护还是制约传统文化的发展的法律选择上,我们应当做出慎重的选择。如何发挥传统文化对现代法治建设的推动作用,是立法者甚至司法者所要衡量的一个重要问题。     

张波：多元目标冲突与农村合作金融机构可持续发展

自2003年6月国务院印发《关于深化农村信用社改革试点方案》（国发[2003]15号文件）以来，全国29省（区、市）农村信用合作社（以下简称农信社）系统展开了新一轮声势浩大的改革，经过改革形成了合作制、股份合作制和股份制三种产权组织形式，并确定了以股份制为主导的改革目标。但是，长期以来，农村合作金融机构在经营中经常面临合作制目标、政策性目标、商业性目标及规模经济目标之间的相互冲突，影响着其可持续发展。     

基于高校资产信息采集与投资优化的研究

文章以高校资源合理配置为出发点,着力解决建设经费在高校资产更换过程中的覆盖面及其利用率问题,提出利用高校资产信息采集系统的动态统计数据来指导投资行为,并以直观、可视化的图形或图像呈现给投资者解决方案。结合网络技术以及物联网技术解决信息采集的可靠性、并发性、冲突性,以及性能等相关问题,将是今后资产管理系统一个重要的发展方向。     

如何化解企业中的矛盾冲突

<正>几百年以来,企业在历史经济的大舞台上不断上演着一个个的奇迹,然而,在经济全球化的进程中,在商业竞争的浪潮中,形势变得越来越复杂,企业管理也变得越来越重要,"冲突管理"作为一个管理名词逐步地浮出水面。无论是劳资矛盾、高管对决、上下级间的博弈,矛盾冲突都层出不穷,就像是个影子,走到哪里跟到哪里。如何才能挣脱这一阴影,成为我们进一步探讨的重要话题。一、企业中常见的矛盾与冲突1.员工与企业的冲突:例如,2007年东航向13名辞职