杭州“和谐创业”模式及启示

一、杭州和谐创业发展战略的有益实践(一)实“施工业兴市”与“环境立市”协调发展战略,打造和谐创业的“天堂硅谷”和“休闲之都”杭州是著名的风景旅游城市,杭州是否要发展工业的问题一直受到关注。杭州市在处理上述两难问题的过程中,提出了通过走科技含量高、经济效益好、资     

风险投资青睐怎样的创业者？

对创业型企业来说,引入风险投资不仅仅是带来金钱,还可带来管理和人才,主要是管理方面的人才,尤其是风险投资视野较宽,对资本运作和国际动向比较了解.引进风险投资的前提是了解风险投资的"胃口".     

新兴财险公司的再保险策略

新兴财险公司初涉市场，面临诸多压力，运用好再保险是稳定经营的现实选择。     

默认盗版——软件商不愿意说出口的营销策略

如果我说有些国际名的软件商默认盗版，甚至鼓励盗版，一般人可能不太相信。但这却是一个事实，不仅是事实，而且是软件商非常成熟的一种营销策略。本正是要揭示这一商业秘密，并分析这一营销战略的利弊及由此造成的社会影响。     

胜利油区小油公司发展战略研究

胜利油区小油公司经过十年的发展为难动用储量的开发、石油产量的增加、存续公司的生存与发展做出了重大的贡献。为了壮大油公司的经济规模、提高核心竞争力,本文就胜利油区小油公司今后的发展战略定位、中长期发展目标进行了详细的分析研究,在此基础上提出了今后小油公司的发展战略。     

2005年国外大石油公司经营状况及发展动向

2005年,埃克森美孚、BP、壳牌、雪佛龙和道达尔的净利润总额达到1131亿美元,比上年上涨了29%;油气产量同比下降了3%,原油加工量和油品销售量也出现明显滑坡;受天然气储量增长的拉动,年末剩余可采油气储量为739亿桶油当量,与上年基本持平,油气储量接替率为107%,比上年增加了46个百分点,但石油储量接替率仅为62%;单位油气生产成本为4.92美元/桶,比2004年增加了20.4%.在新的经营环境下,五大石油公司对经营战略进行了调整.一是在加大投资力度的同时,保持审慎的投资原则,资本支出增幅小于国际原油价格上涨幅度.二是为利润的长期增长进行战略性投资,继续推行向上游倾斜的政策.三是进行资产优化组合,剥离成本高、缺乏发展潜力的非战略核心资产,提高资本回报率.四是选择符合发展战略、资产匹配性好的中型石油公司进行并购,以实现近期产量增长目标.五是为了减少再投资的风险,增加派息和股份回购,将高油价所带来的超额盈利回报股东.六是发展替代能源和可再生能源.     

西部开发与可持续发展

可持续发展战略是人类社会生存与发展的长远大计，我国西部地区存在的文化水平，自然环境脆弱，环境污染，资金短缺等问题，要求政府必须制定一套有效措施，如制定《西部开发法》，加大财政转移支付、实施差别的金融税收政策、人力资源开发战略等，促进西部经济，社会与环境的协调发展。     

从国家战略高度审视流通业对外开放

外资进入速度明显加快,独资势头明显加剧,并购案例明显增多,批发企业明显增加……我国商业流通业尤其是零售业全面对外开放一年来,外资商业出现的种种新动向引起了业内外的极大关注。流通业的发展关系到国家的竞争力,流通业的开放更关系到国家的经济安全。在中国商报与北京工商     

论企业高层参与危机管理的必要性

危机作为当代社会的特征之一,影响着企业的生存和发展,但是,很多企业把危机管理当成公共关系管理的一部分,而责成某一部门去完成这一艰巨的工作。事实上,危机管理是企业战略的一部分,必须有企业高层管理者的参与和支持才能获得成功。